学生会指导教师竟聘演讲稿- .doc

学生会指导教师竟聘演讲稿 尊敬的各位领导和老师、下午好! 今天能够登上公开竟聘的这个讲台,我感到十分荣幸和激动。感谢校领导给我这次展示自我的机会。我本着锻炼自己,为学校管理及全体学生服务的宗旨。站在这里,希望得到大家的支持和鼓励。 我2001年参加工作,从2004年开始一直担任学生会指导教师的工作。工作中有成功也有失败,俗话说:失败是成功之母吗?拿破仑曾经说过:“不想当元帅的士兵,不是好士兵”,今天我站在这个竞聘台上,就是希望能成为一名出色的,成功的,能为学校管理和学生发展献计献策的学身生会指导教师。 假如我能继续当选为指导教师,我将发挥我的青春热情和以前工作中所得的全部经验,尽我所能,做好这个工作,至于今后怎样开展好这个工作,由于时间关系我不一一道处。我会以书面形式向政教处作详细汇报。但我相信,在校党支部和行政部门的领导下,发挥我个人特长,作好工作计划,认真听取领导老师和学生的好方法、好建议,再加上主动的向外校学习和借鉴好的管理方法。这个工作就能够作好! 各位领导及老师,请允许我引用下面的言语表达我此时此刻的心情和对工作的态度吧! 既然是花,我就要开放 既然是树,我就要成为栋梁 既然是金子,我就要发光 既然是石头,我就要去铺路 假如我能竟聘上学生会指导教师,我就要成为一名出色的指导员。各位领导、评为及老师。竟聘上岗,有上有下、无论上下,我都将一如既往的勤奋学习,努力工作。最后请允许我说一句,那就是:“给我一个机会,我将还您一个满意”。谢谢大家。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人