学生会副主席竞选演讲稿- .doc

学生会副主席竞选演讲稿 尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们: 大家好!我很高兴也很自豪的站在这里参加今晚的竞选.同时也给了我一次机会表达我心中由来已久的愿望:”我要竞选机电学院学生会副主席.” 我叫黄旋,来自07CAD四2班,开学后加入文娱部,在文娱部担任干事将近一年的时间,在工作中我沉着,果断,能顾全大局.也学会为人处事,学会了忍耐,学会了如何处理人际关系,学会了如何同策划到组织一次活动,同时也学会了如何把学习与工作分开,还有许多许多!说到这里,我必须借此机会向指导我的老师,师兄师姐,还有一起工作的同学,表示发自内心的感谢,是你们给我带来一笔很宝贵的财富,它给予我经验、力量,可以让我一生受益,为我今天的竞选平添了一份自信。谢谢你们. 如果我加入了主席团,我会把握好这个机会,更加严格地要求自己,要使自己的工作更加慎密. 在学生会的工作中我会做到以下几方面: 首先,要建立健全的学生会管理制度,有激励才会有进去,有惩罚才能约束每一位学生会的成员,这样学生会才能不断的向好的方向发展. 其次,我会团结学生会各部门,协调各部门发展,找出各部门不足之处及存在的问题,加以整理,编入工作计划,再逐个逐个的解决好. 再次,要把机电学院的活动扩大,把学院展示在全校师生的面前,让全校师生感受机电学院的风采. 拿破仑说过:不愿当将军的士兵不是一个好兵.我励志做一个好将军,一个好的学生会副主席,我会接过这赋予责任的接力棒,我一样会做好哩份工!我是黄旋,请相信我,投我神圣的一票! 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部