三力建設2.docVIP

在学习讨论的基础上，开展“三查三看”，即查工作效能，看是否存在贯彻执行不力、工作效能不高的问题；查领导作风，看是否存在开拓创新不够、整体活力不足的问题；查班子状况，看是否存在组织纪律不严、工作作风不实的问题。主要领导与班子成员谈话，班子成员与分管股室负责人谈心等形势开展活动，听取意见建议，通过“三查三看”和谈心活动，认真找出领导班子在“三力建设”上存在的主要问题和不足。　　（一）深入基层指导工作不足。　　（二）工作创新思路不够新。　　六、整改落实　　针对领导班子在“三力建设”方面存在的主要问题和不足提出以下整改措施：　　（一）深入基层调查了解情况，进一步加强对基层科技工作的指导，为基层多办实事。克服一切困难，想方设法，多深入基层调查了解情况。　　（二）加强创新工作思路。改进工作方法，努力在创新中抓落实，在落实中有创新，在落实和创新中出实绩。着重从建立和完善议事规则和决策制度，班子成员分工负责制度、行政问责制度、首问首办责任制、社会评议机关作风、公开承诺、民情恳谈等方面，建立健全领导班子开拓创新、务实高效、团结协作的长效机制，推进班子“三力建设”的科学化、规范化、制度化，加强科技行政效能建设，真正把工作落实到位，充分听取群众意见，自觉接受群众监督。 ? 景洪市供销社领导班子“三力建设”主题实践活动总结 2008年11月07日 字体大小：【字体：大 中 小】 ? 市委“三力”办： ??? 根据市委要求，我社自2007年11月开展“三力建设”主题实践活动至今，共完成了学习时间、对照检查和深化提高三阶段的工作。现据景组通[2008]38号文件对“三力建设”主题实践活动进行全面总结，情况归结如下： 一、学习实践，认识“三力” ??? 我社在2007年11月开始启动“三力建设”主题实践活动，活动范围主要是市联社党组、系统内各企业、各党支部领导班子。第一阶段工作是深入学习《市委组织部关于在全市开展“三力建设”主题实践活动的实施意见》，摸索制定实施方案，明确“三力建设”的具体日程安排。我社高度重视“三力建设”主题实践活动，成立了由联社党组书记、社管委主任周强为组长，党组成员、管委会副主任为成员的“三力建设”领导小组。切实组织好“三力建设”工作。不做表面工作，不走过场。通过召开全体干部职工大会，广泛宣传，使系统内领导班子深刻体会到“三力建设“主题实践活动的重大意义、指导思想和目标要求，使“三力建设”主题实践活动有了良好的舆论氛围，便于“三力建设”工作的开展。为更好的开展“三力建设”主题实践活动，我社组织领导班子成员认真学习了党的十七大精神、《两个条例》、《党章》、《公务员法》等内容，武装思想，转变观念，结合自身实际因，因地制宜切实提高执行力、创新力、凝聚力。在市联社“三力建设”活动领导小组的指导下，组织各股室、各企业领导班子认真学习中共中央、省委关于加强领导班子建设等一系列文件精神。并层层签订了《党风廉政建设目标责任书》，主要领导带头从学风、思想作风、工作作风、生活作风等四方面查找个人存在的问题，努力探索加强“三力建设”的有效途径。 二、对照检查，找出问题 ???? 这一阶段主要对第一阶段工作进行总结，广泛征求意见，查找问题。提出整改方案并不断完善整改措施。 我社在学习《市委组织部关于在全市各级领导班子中深入开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的实施意见》的基础上，发放征求意见表、设立征求意见箱及领导干部自查等多种形式查找在执行力、创新力、凝聚力三方面存在的突出问题。共发放征求意见表12份，收回12份。并对收回意见认真梳理，肯定成绩，查摆问题。召开专题民主生活会，研究整改措施，博众家之长，避自身之短。通过对照检查，不断完善整改措施，确保整改实效，促进效能提升。完善的主要措施有1.加强学习，提高领导决策能力；2.严格落实“五项制度”，积极提倡“八讲”；3.落实岗位责任制，实现权责一致，提高行政效率；4.筹备建立本部门网站，加快信息化建设，提高社务公开透明度；5.严格纪律，务实工作 根据（发〔2008〕4号）《中共县委关于在全县各级领导班子中开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动的实施意见》，结合我局实际，决定在领导班子中开展“执行力、创新力、凝聚力”建设主题实践活动,现将半年来的工作情况总结如下： 一、主要措施和做法 （一）加强党的基层组织建设，夯实党的执政基础 党的领导是建设社会主义各项事业的根本保证，党的基层组织是党联系群众、执行政策的桥梁和纽带，各级党组织凝聚力、战斗力的强弱，是各项事业能否取得成功的关键。 1.加强领导，制定方案，确保“三力建设”顺利开展。 根据开展“三力建设”活动的要求成立了以局党支部书记为组长，其他班子成员为成员的“三力建设”