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中央企業班组长管理资格认证--模拟考试-0003.docVIP

中央企業班组长管理资格认证--模拟考试-0003.doc

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中央企业班组长管理资格认证--模拟考试-0003 试卷 姓名: 学号: 得分: 一、 判断题(共15题,每题1分,共15分) 1.任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看到组织的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 2.企业文化的主要内容就是企业的文体活动。( )。 T.√ F.× 正确答案:F。 3.概括总结可以简要地复述对方的观点。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 4.管理的基本职能包括计划.组织.领导.决策.控制。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 5.不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 6.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了,自己不用到工作现场。( )。 T.√ F.× 正确答案:F。 7.高效职业生产力的四大策略:品牌策略.营销策略.服务策略和核心竞争力策略( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 8.管理是团体赛,要靠组织的合作,企业才能脱颖而出。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 9.环境能够潜移潜化,如果班组长注意细节,就会影响员工的工作态度,影响品质的控制,所以环境本身也是一种生产力。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 10.班组长要有使命感,要考虑所做的事情能使多少人受益,。而不是仅仅为自己利益思考。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 11.班组生产的产品不能满足用户的要求就是浪费。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 12.精益管理将所有的停滞作为企业的浪费。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 13.安全标示图 的指示意义是必须戴防护镜( )。( )。 T.√ F.× 正确答案:F。 14.班组长应根据技艺.岗位.能力大小.动作快慢合理搭配组合劳动力,发挥群体效能。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 15.在目标管理中一定要注意目标排序。( )。 T.√ F.× 正确答案:T。 二、 单选(共20题,每小题1.5分,共30分) 16.目标管理的核心是让( ),发挥员工的积极性。。 A.员工不断追求更高的目标 B.员工自己管理自己 C.班组长更好地监督员工 D.班组长奖惩有依据 正确答案:B 17.员工看到的企业内部的变化通常是由( )引发的。。 A.企业内部的结构 B.企业重组 C.技术进步 D.外部因素 正确答案:A 18.马班长总是能够在上班的时间带领全班成员集中精力完成工作,下班后与家人一起吃饭.照顾孩子.做适当的运动,在长假期间陪家人旅游度假。马班长的生活很充实也很愉快,这说明马班长能够保持( )之间的平衡。。 A.行动和理想 B.思维和行动 C.生活和工作 D.工作效率和工作效果 正确答案:C 19.小郑是一个比较爱学习的人,但是他周围的同事并不像他那样喜欢学习。同事们看到他经常向别的师傅请教,总爱说他几句,小郑为此感到很苦恼。我们可以看出( )已经成为影响小郑学习的主要因素。。 A.环境 B.能力 C.家庭 D.工作 正确答案:A 20.不同管理层次的技能要求不同,班组长.一线主管的技能结构要求主要是( )。 A.主要是专业技能和人际技能 B.主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并做出决策的技能 C.主要是人际技能和概括技能 D.以上三项都不正确 正确答案:A 21.作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导一般不采用( )角色帮助员工学习。。 A.鼓励者 B.教练 C.学员 D.培训师 正确答案:C 22.每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过度压力的是( )。。 A.对时间和精力不切实际的要求 B.短时间内要做太多的事 C.误解 D.缺乏热情 正确答案:D 23.一个人是否具有影响力,取决于许多因素。( )不属于影响力的范畴。。 A.个人才干 B.人际关系 C.智商高 D.沟通能力 正确答案:C 24.作为班组长,应掌握授权技能,但在( )的情况下,不能授权。。 A.班组中部分成员做这件事比自己做得好 B.自己想放弃一些职责 C.自己今天不能做的事,别人可以来做 D.自己必须要做一些更为重要的事情 正确答案:B 25.下列关于班组年度绩效考核结果应用的说法,正确的是( )。 A.班组年度绩效考核结果应与员工的薪酬待遇.职业发展挂钩 B.班组年度绩效考核结果应与员工的奖金.工资挂钩 C.班组年度绩效考核结果应与员工的工资.职业发展有关 D.班组年度绩效考

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