五金廠厂区安全工作指引控制程序.docVIP

五金厂厂区安全工作指引控制程序 制订日期 2003年08月23日 修订日期 2013年5月15日 实施日期 2013年5月15日 批 准 总经理 审 核 制 定 工程部 生产管理部 PE部 QA部 开发技术部 IQC检查部 TQM部 管理小组  五金厂厂区安全工作指引控制程序 更改记录 发行日期 版次 更改内容 2003/08/23 2006/04/17 2007/05/14 2009/04/10 2013/5/15 1 2 3 5 6 初版发行 根据公司组织架构图 1）取消QM推进部，新设制品保证部和部材保证部 （原制品保证课变更为制品保证部，原部材保证课变更为部材保证部）。 2）追加品质技术推进室和特化物对应推进室。 公司组织结构图变更，取消报关物流部，报关课与物流课纳入生产管理部。 根据公司组织结构图，品质技术推进室变更为制造企画室。 1. 根据公司组织图，对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职； 2.根据实际的业务内容，对2. 新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4) 更多免费资料下载请进：/index.asp 好好学习社区  五金厂厂区安全工作指引控制程序 目 录 项目、标题 页 次 更改记录 2 目 录 3 1.总则 4 1.1适用范围 4 1.2起草、更改、作废 4 1.3目的 4 1.4权责 4 1.5.定义 4 2. 作业内容 5 3．相关文件 8 4.相关表单 8 5.流程图 9 总页数 ：9页  五金厂厂区安全工作指引控制程序 1. 目的 本程序的目的是确保公司在进行产品的生产、贮存、运输的过程中，遵守美国海关的C－TPAT（海关－贸易伙伴防恐）安全指导，以便在美国以外的运输海关结关不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用不良的环节作为违禁物品进入美国的运输工具。 2. 范围 本程序适用于公司保安部对工厂园区内一切安全维护活动。 3. 职责： C－TPAT管理总指挥负责工厂园区区内安全工作的策划及安排。 4. 工作程序 4.1 安全培训 4.1.1 所有保安员必须接受安全教育，认知危险意识和识别内部阴谋的培训。培训内容包括： 消防、防恐、人员及车辆出入处理，维护工厂园区区内安全工作等。 4.2 工厂区安全维护 4.2.1 所有雇员凭个人有效工厂园区证（工作证）进出工业园内外。无佩戴证者保安员必须进行相关盘查，除非有授权负责人批准认领。 4.2.2 保安员必须维护工业园区的保安工作，维持正常环境秩序。 4.2.3 不定时对工业园区进行巡查，如发现非本工厂园区员工应即对其进行盘查，并作出相应控制处理，严重盗窃、危害行为的上报地公安局或派出所等法律部门处理。 4.3 厂区安全维护： 4.3.1 所有雇员凭有效工厂园区证（工作证）进入车间区，无佩带工厂园区者将受到盘查并被拒之门外，工作时间内员工需离开工厂园区的需凭部门主管签发的“放行条”离开，保安在《职员工作时间进出登记表》作好记录。。 4.3.2 来访者需到保安值班室说明来访原因，并做好来访登记，记录于来访人员登记表。值班 保安实时进行电话通知被访人，情况属实的发给来访客人“来宾卡”，如属客人的实际情况需要由保安员带领指引。 4.3.3 货车记录于车辆出入登记表内，符合进入条件的方可发给“访客证”离开时凭仓库签 出的“放行条”放行及收回 “访客证”并记录离开时间。 4.3.4 巡逻保安负责以货物装卸及外来停车场的监控，禁止未经指引或许可人员与车辆违规停放。 4.3.5 保安巡逻是指工业园各场所、各车间进行巡视、检查、警戒，发现、纠正和防范影响内部安全的各种因素。每天白天突击巡查，夜晚定时巡查，定时是每小时巡查一次并记录签名，记录在《保安巡逻路线、内容登记表》上。白天和晚班突击巡查记录于《值班交接记录》上。 4.3.6 制订安全改善计划，调查工厂园区内安全，每季度进行内部安全检查一次，结果上报安全管理代表。 4.4 装卸货物的监控 4.4.1 在装卸区域内进行货物装载时，需由巡逻保安或仓库人员进行监控，未经许可人员和车辆不得进入该区域内。 4.4.2 巡逻保安或仓库人员在卸货区域对外来物料的监控，禁止一切无货单物料进入货仓内。 4.5 离开工厂园区员工： 4.5.1 被解雇及辞退的员工