《采购经理、主管考核笔试题.docVIP

采购部笔试题（主管/经理） 部门： 工号： 姓名： 得分： 一、填空题：（每小题分，共计0分）1、 2、采购订单的实施过程环节有：数量、、 交期 、、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。 3、物料的成本主要包括以下几个方面： 材质、人工 、是否包含税 、、 是否包含运费 4、采购人员在选择供应商时，应以 规模 、、 质量 、价格 以及 交期 等所有方面为基础，公平选择。 采购活动分以下过程： 询价，比价，，签定合同 ，下订单 ，。 采购询价包括哪些要素： 品牌，数量，价格，， ，是否包含运费 。 物料的采购量过大会造成过高的库存成本与 。 供应商分类： 原材料供应商，单项选择题（每小题分，共计0分） 1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是 ( ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化 2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ ） A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商 3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ ） A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ ） A. 风味类原料B. 采购量足够大 C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于（ ） A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( ) A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是（ ） A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ ） A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是（ ） A. 全面质量管理的核心内涵体现在 质量 两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理 10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ ） A. 采购对需求物资有足够的了解 B. 有多家供应商可以选择 C. 公司的需求是迫切的 D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣 *税率%；普通发票、运费发票的金额即为价税合计*税率%。（ ） 14、订单、到货单、专用发票的金额即为无税金额；普通发票、运费发票的金额即为价税合计。（ ） 15、采购运费分摊的含义是将采购费用分摊到存货成本上，对于多行存货的采购入库单，分摊方法只有一种：按数量分摊。（ ） 采购说明制定得是否完善，对合同的执行是否会产生风险具有影响。（ ） 合同问题的解决主要是依据法律，因此采购方与供应方关系类型并不是解决合同问题时所要考虑的因素。（ ) 在明确服务采购说明时，为了保证服务质量，可以明确制定执行服务的人应具备的资格条件。( ) 在采购产品时，为了确保产品的性能和功能能够满足要求，采购说明中应尽可能详细规定产品的性能和功能是如何实现的。( ) 20、在明确采购需求和制定采购说明的同时，可以同步开展供应商评价工作。( ) 五、题降低采购成本的途径有哪些？