國外人力资源管理方法对我国的借鉴分析.docVIP

目 录 摘要 1 关键词 1 Abstract 1 Key words 1 一、国外人力资源管理的特点 2 （一）发达国家企业重视战略性人力资源管理 2 （二）发达国家企业重视人力资源的开发与培训 3 （三）发达国家企业重视良好的工作环境 3 （四）发达国家企业注重激励雇员，保留人才 4 二、我国人力资源管理的不足 （一）教育与市场需要脱节，人力资源流动率差 4 （二）员工的选拔随意性 5 （三）员工培训体系存在问题 5 三、对我国的启示 6 （一）我国企业应注重战略性人力资源的发展 6 （二）我国企业要树立以人为本的管理思想 6 （三）我国企业应经营好企业人才 6 （四）我国企业应完善人才激励机制 7 （五）要中西结合 8 结语 8 参考文献 9 致谢......................................................10 内容摘要：本文通过观察国外企业人力资源管理模式的各种特点，分析其形成不同管理模式的原因,并指出我国企业人力资源管理模式的热点与不足,在此基础上试着提出国外企业人力资源管理对我国的启示。近年来，随着市场经济改革和对外开放的不断深化，我国的大多数企业已经逐步认识到人力资源管理的重要性。但是相当一部分企业只是形式上的改动，而与原来无实质性的差异。从用工制度、人事制度、分配制度到企业经营者的任用制度基本沿用传统的方法。当然其原因是多方面的，有制度原因，有体制原因，也有管理水平和人员素质原因，但是，没有一支受过专门培训的人力资源管理专业队伍是其中最重要的原因之一所以，企业首先应该培养一批人力资源管理专业管理人才，按照国际惯例建立人力资源管理机构，健全管理制度。只有这样彻底地改革过去不适应市场经济的人事管理制度，从基础做起，一步一个脚印地建立和完善适应我国国情的企业人力资源管理制度体系，才能尽快赶上和超过发达国家bstract: This article mainly represents the characteristics of the management of human resources of foreign countries. In recent years, with the market economy and the deepening of reform and opening to the outside world, most enterprises in China have realized the importance of human resource management. But quite one part enterprise is just a form of change, and had no substantial difference. The labor system, the personnel system, distribution system to a business appointment system is basically the same with traditional methods. Of course, its reason is many sided, have system reason, have system reason, also has the management level and the quality of personnel, however, not a trained human resources management professional team is one of the most important reasons. Therefore, enterprises should first cultivate a group of human resources management professional management personnel, in accordance with international practice to establish human resource management mechanism, perfect the management system. The only way to reform the past does not adapt to the market economy system of personnel management, start to do from the foundation, work steadily ground is built and perfect ada