《防火涂料施工方案.docVIP

专项施工方案 总目录 第一章 防火涂料工程总述2 第二章施工组织与管理 3 第三章施工部署 8 第四章施工准备 9 第五章钢结构防火涂料施工细则 10 第六章检测项目与方法 11 第七章工程验收 11 第八章 质量保证措施12 第九章 工期保证措施13 第十章 安全施工措施14 第十一章 文明施工与环境保护措施15 第十二章 成品保护 17 第十三章 工程技术资料管理办法18 第一章 防火涂料工程总述 1.1、工程概况 工程名称：石排东立—普洛斯现代供应链管理基地 工程地址：东莞市石排黄家壆 2.5 H 2.81MM 景捷 (中国广州) 管理间钢梁 超薄型 2.0H 2.09MM 钢柱 超薄型 2.0 H 2.09MM 屋面钢梁 超薄型 1.5H 1.58MM 檀条和楼梯 超薄型 1.0 H 0.73MM 1.4、编制本施工方案适用的检验方法和评定标准 《施工现场临时用电安装技术规范》（JGJ46-2005） 《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2012） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91） 《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001) 《钢结构防火涂料通用技术条件》(GB14907-2002) 《钢结构防火涂料应用技术规程》(CECS24) 《建筑构件耐火试验方法》(GB9978-88) 《建筑构件防火喷涂材料性能试验方法》(GA110) 第二章 施工组织与管理 2.1、施工现场管理机构 本工程将建立以项目经理为核心的领导班子，实行项目经理负责制，项目经理在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。 本司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目经理、技术总监、质量安全主管等项目主要管理人员；并选派承担施工任务的工程队，确定施工主管，组成工程项目部指挥班子。 2.2、施工人员安排表 序号 施工工作内容 负责人员安排 1 安排临时水电设施 项目经理 2 安排临时仓库、办公用地 项目经理 3 图纸会审、技术交底 技术总监 4 制订总体施工计划、进度计划 技术总监 5 编制总体及单项工程施工进度表 技术总监 6 现场交接手续，清理现场 施工主管 7 安全检查监督 安全员 8 工程自检、预验 施工主管、质检员 9 竣工验收 项目经理、质检员 2.3、管理层职能分工 项目经理：对本工程全面负责，组织协调现场施工与现场监理等以及横向单位之间的关系，指挥工程项目的全面展开与进行，主持现场日常工作，保障工程顺利实施，劳动组织分配，进度计划等事宜，安排工程技术资料的收集与管理。 技术总监：施工监督、技术指导、技术措施的制定、技术资料汇总。主要负责涂料产品的生产及施工工艺、技术管理、施工组织设计等工作。 质量安全主管：负责现场施工安全管理、施工质量及材料质量检验、质量评定、工 程质量验收、质量资料的汇总、现场保安等事项。 施工主管：主要负责本工程中各项目工艺作业施工操作安排，施工人员每天的工作安排，材料用量计划及施工进度的具体实施，现场材料的保管。 2.4、项目作业班组安排 在本工程中，计划成立以下专业班组： 临时电工组：临时用电、工具修理。 防火涂料施工分二个班组。 杂工班组：负责本工程材料、设备的二次搬运等事项。技工班：负责喷涂防火涂料。 2.5、操作人员安排计划 施工技工班组人员是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司在选择作业操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有丰富的相关工程施工经验的人员。 2.6、 管理职责和制度 项目经理职责 组织精干的项目领导班子，执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款，确保合同中各项目标的实现。 负责处理项目的外部关系和内部关系，要有预见能力，及时发现和处理项目中出现的各种问题，确保工程项目顺利实施。 负责执行有关技术规范和标准，有效的对项目的工期、质量、安全、成本、技术、执法进行全面的监督和管理。 负责建立项目中消防、电气、机械施工等安全保卫制度，做到安全生产、文明施工。 负责建立项目内的各种责任制和分配奖惩制度。 负责调配现场内的物资、资金和人员，安排部署施工任务与施工进度。根据项目的 具体情况，在同建设单位协商的基础上调整项目总体规划。 协助技术员办理有关设计变更、隐蔽工程验收及误工等工程洽商手续，办理开工、停工、复工、交工竣验手续，并将项目的各种资料交公司工程管理部审核后移交有关单位和归档。 参加公司、甲方和总包单位组织的有关会议，并进行传达和贯彻执行。 在项目的实