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模 具 部 绩 效 指 标 管 理 办 法 （制作：胡松 ） 制定： 胡松 制定日期：2011年6月2日 审核： 审核日期：2011年 月 日 批准： 批准日期：2011年 月 日 第一章：范围：全体员工（）考核原则：　　3.　　3.第一条 职员（领班级别以下，包括文员、生管）考评公式及其换算比例：　　.1 普通员工绩效考核计算公式= KPI绩效(﹪)+ 360度考核(0﹪)+ 个人行为鉴定0 ﹪　　.2 普通员工绩效换算比例KPI绩效总计100分占考核0﹪360度考核占0﹪个人行为鉴定总计0﹪。公式及其换算比例：绩效考核计算公式= KPI绩效(﹪)+ 360度考核(﹪)+ 个人行为鉴定﹪绩效换算比例KPI绩效总计100分占﹪360度考核100分占﹪个人行为鉴定总计100分占﹪。绩效相关名词　　.1 绩效考：为了实现，以事实为依据，对品性、业绩能力和努力程度进行有组织的观察、分析和评价。　　.2 KPI（Key performance index）：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。　　.3 360度考核：是一种从不同层面的人员中收集考评信息，从多角度对员工进行综合绩效考核并提供反馈的方法，考评不仅有上级主管，还包括其他与被考评密切接触的人员。　　.4 个人行为鉴定：是指被考者，在日常工作中，违反公司相关考勤、、工作流程等规章制度而被处罚或者有建议性提议、突出性表现而被奖励行为的结果。绩效考细则及其公式　　.1 职员KPI绩效根据工作性质和内容制订每个被考核人有项考核内容总分为分KPI绩效占绩效考核总分的比例为0﹪。KPI绩效衡量流程绩效衡量流程绩效360度考核占绩效考核总分的比例为﹪.4个人行为鉴定考核占绩效考核总分的比例为﹪　　.4.①迟到、早退一次每次扣除分　　.4.②旷工半天每次扣除分依次类推.　　.4.③忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除分　　.4.④每月请事假1天以上(不含)每天扣除分依次类推.　　.4.⑤警告、记小过、记大过、每次分别扣除分、分、分　　.4.⑥嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励分、分、分　　.4.⑦无故不参加公司举行的会议、培训者一次扣除分依次类推。　　.4.⑧在，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数0分。绩效考细则及其公式KPI绩效根据每个被考核人有项考核内容总分为分KPI绩效占绩效考核总分的比例为﹪KPI绩效衡量流程绩效衡量流程绩效360度考核占绩效考核总分的比例为﹪360度考核在360度考核中360度考核分数360度考核分数360度考核分数个人行为鉴定考核占绩效考核总分的比例为﹪.4.①迟到、早退一次每次扣除分　　.4.②旷工半天每次扣除分依次类推.　　.4.③忘记打卡每月3次以上(含)每次扣除分　　.4.④每月请事假1天以上(不含)每天扣除分依次类推.　　.4.⑤警告、记小过、记大过、每次分别扣除分、分、分　　.4.⑥嘉奖、记小功、记大功、每次分别奖励分、分、分　　.4.⑦无故不参加公司举行的会议、培训者一次扣除分依次类推。　　.4.⑧在，一项不达标者扣除个人行为鉴定分数0分 第三章 绩效考评审核、仲裁 第一条 模具部绩效考评审核、仲裁：为保证的客观公正、持续改善方法特成立小组人员为权责负责人组长小组负责处理以下事务；　　A、对考评人的监督约束 　　 B、考核投诉的处理；　　 C、讨论并通过各设定的绩效考核指标；　　D、每半年检讨考核制度，视情况修订考核制度及指标。被考人对结果持有异议时,可在绩效结束之后的三天内向考小组提出仲裁逾期不予受理。.4绩效考评小组接到被考核人的仲裁申请后在考核的第5天组织考核仲裁仲裁结果为终审。纪律：.1 上级考必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖或扣分处理。各负责人要认真组织慎重打分凡在考核中消极应付将给予扣分甚至扣除全月绩效和岗位津贴。.3 考核工作必须在规定的时间内按时完成。.4 弄虚作假者考核者与被考核者的绩效一律按总分的0记分。绩效面谈3.1绩效面谈是提高绩效的有效途径，权责主管必须在考核结束后一星期内安排绩效面谈，员工可以“考核总结会议”的方式进行对于最优秀员工与最差员工，应予以单独面谈并在考核结束后的10内将面谈记录原件交到人部，部