(每日晨会规范.docVIP

每日晨会规范 一、目的： 使大家能够更好、更多、更准确的掌握专业知识、行业咨询及行动力、表达力、思考力、洽谈能力等多方面素质的全面发展，能够使大家随时的提高自己。 二、晨会前言： 电话销售不同于普通的办公室管理。没有规范的操作是万万不行的，因此制度一旦制定就必须严格执行。但是需要根据实际需要适时调换是电话营销发展的基石。营销中不变的定律是“适时而变”。 三、晨会的重要性： 1、学习知识、得到帮助，展示自我，激发潜能： 2、产生自豪感和归属感，成功者吸引成功者： 3、强化人员活动管理，增强团队凝聚力： 4、建立企业文化模式，贯彻团队经营思想： 5、晨会时长期的经营，只有每一天的成功才会有成功的一天： 四、晨会流程：时间（约30分钟） 1、开始：响亮的口号（十秒） 主持人：华夏祥云的同事们，大家早上好！ 大家：好，很好、非常好，华夏祥云明天会更好！ 2、每日一歌（三分钟） 《我相信》 想飞上天，和太阳肩并肩，世界等着我去改变，想做的梦，从不怕别人看见，在这里我都能实现，大声欢笑让你我肩并肩，何处不能欢乐无限，抛开烦恼，勇敢的大步向前，我就站在舞台中间，我相信我就是我，我相信明天，我相信青春没有地平线，在日落的海边，在热闹的大街，都是我心中最美的乐园，我相信自由自在，我相信希望，我相信伸手就能碰到天，有你在我身边，让生活更新鲜，每一刻都精采万分！！ 2、主持人分享：成功经验，行业新闻，行业知识等。（十分钟） 3、领导总结、训导。（十分钟） 五、晨会要求 1、纪律要求：大家保持一个精神饱满的状态，不能迟到，晨会期间不得交头接耳做与晨会无关的事情。 2、仪容仪表：着正装或商务装，晨会期间站立双手交叉于前。 3、晨会最好不要超过30分钟，时间过长容易产生疲倦。 4、主体不变的情况，形式可以多变换。 六、新员工资料调查表 七、周会小总结 八、早会评比表 华夏祥云资产管理顾问（北京）有限公司 电话招商部 2012-5-4 周早会反馈表