- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(注塑车间员工积分管理办法
注塑车间文件
员工积分管理办法
第一章 总 则
第一条 为强化车间管理的可视化,激发员工的工作积极性,在员工管理上体现公开、公平、公正、统一的原则,对每一名员工的工作行为、工作态度以及工作质量进行量化,建立优胜劣汰的机制,特制定本制度。
第二条 本制度适用于注塑车间的全体员工。
第二章 职 责
第一条 相关人员的职责
车间班组长负责本组员工的积分考核,并对考核结果的公平、公正负责;
车间人事薪资主管负责将考核的结果整理存档,并且存档三个月以便于查询。
车间主任、各职能主管负责对其过程与结果进行监督。
车间任何参与考核人员应本着公平、公正的原则进行各项考核工作,被考核人员如对考核结果存在疑问可直接向车间主任投诉,车间应在三个工作日内进行调查并回复结果。
第三章 积分管理内容
第一条 车间积分管理内容:
适用范围:注塑车间全体员工
扣0.5分项目
早会迟到;
着装不整(卷裤腿、解扣)
男性员工留长发(遮耳),女性员工披头散发;
上班时间使用不文明语言;(脏话)
早会姿态不端正;(身体不站直,手、脚乱晃动者)
员工操作过程留长指甲或戴戒指、手链等容易划花产品外观的饰物;
工作区域不干净、不整洁(上班时间内)
工装车、叉车、地台板、拆除的空纸箱不按规定摆放或摆放不整齐
茶杯、清洁工具(拖把、扫把)不按规定、指定位置摆放;
下班后物料及其他生产性、辅助性用具摆放不齐,超出黄线;
不按时交日常保养记录表;
对所发现质量问题没有及时反映给相关人员;
不按要求填写各种记录报表;
未及时更换生产排产单、工艺卡、首检记录卡等其它作业指导卡;
未及时处理检验员反映的问题
不审核的前提下,随意审批员工请假条;
扣罚1分项目
在责任区域内,未及时清走非生产物料(如地台板之类),乱堆乱放;
特殊岗位人员,不按规定穿戴个人防护用品;
生产线日常保养记录弄虚作假
故意破坏车间日常设备(如日光灯、风扇、开关等);
员工违反一般性工艺要求
日报表未按规定完成或填写错误
员工调换岗位时,班组长未做好监控工作,负责管理责任;
对所负责设备不进行保养或保养工作未做好
不在指定时间内完成现场整改;
上班迟到或早退3分钟以内;(生产班组人员上班时间为早上7:50分,晚上19:50分。生产辅助班组与车间办公室人员上班时间为8:00)
工作时间在车间内吃食物;
上班时间看报纸、玩手机、唱歌、起哄者;
上班时间自带收音机、录音机、MP3等进行娱乐者;
工作时间串岗闲聊者;
工作时间穿拖鞋、高跟鞋、无后带鞋或赤脚上班;
上半身赤裸或厂服不扣钮扣;
没有佩戴厂卡;
在车间内乱仍垃圾、随地吐痰;
人离工作岗位或下班时,个人5S不整齐或有垃圾;
手套、围裙不使用时,乱仍或没有及时锁入个人工具箱;
无正当理由,不按规定程序请假者;
工作时间工作姿势不端正;(上班手插口袋、翘二郎腿、趴在机台或工作台上睡觉者 )
同人同一质量问题出现两次;
未按工艺指导要求操作;
当月因自身操作造成的质量问题累计返工二次者;
奖励1分项目
积极支持车间文化宣传工作并踊跃投稿者;
员工工作表现较为突出;
如实举报管理人员处事不公;
拾金不昧;
及时劝止外来人员进入车间;
积极参与公司组织的活动;
积极参加公益活动(献血等)
在设备或仪器的日常保养中工作负责,设备连续一个月保持完好率99.5%以上者;
发现并及时反馈纠正乱仍、乱放物料者;
(四) 扣罚2分项目
上班时间迟到或早退10分钟;
上班时间不穿厂服者;
上班时间坐在原材料或工作台、设备上的;
私人物品不按规定摆放者;
不同物料或相似而不同要求的物料混放一起的;
不按规定摆放物料(产品堆放混乱等);
消极怠工、故意延长作业时间的(无特殊情况不得超过35秒)
在搬运过程产品掉下来不能使用者;
交通工具未按规定停放
回收物料(周转箱、胶袋、纸皮、产品冷却架等)未按规定摆放
散播谣言和不确切信息,影响正常生产;
破坏车间宣传工作(擅自改动、撕毁宣传内容等);
恶意更改或损坏产品样板者;
机台卫生未按规定清洁干净者;
不按要求对物料、半成品、材料做状态标
在物料或产品搬运过程中碰坏生产设备或其它物料;
员工严重违反工艺要求者;
未按照积分管理细则执行者;
员工调离岗位时未做好交接工作;
无正当理由不接受上级的工作安排;
技术、工艺指导不到位
物料员拉错物料到仓库(种类、数量);
盘点时数据不准确或相关责任人不对员工填写数据不进行核实
没有及时处理员工提出的问题导致问题进一步严重化
不进行首样装机和确认,不了解物料和装配要求,不能正确指导员工操作
工作区域(工作台、地面)不干净、整洁,工具与物料摆放混乱;
(五)奖2分项目
积极参加公司组织的各项活动并获奖;
提出的合理化建议被车间采纳
文档评论(0)