(海特克液压有限公司认知实习报告2012.docVIP

实 践 报 告 书 班级：财务管理3班 学号：1054400336 姓名：林圣贤 实践指导老师：陈小鹏 海特克液压有限公司认知实习报告 班级 学号：1054400336 姓名：林圣贤 2012年8月2日 成绩：_________ 评阅老师签名_________ 一、公司简介 海特克液压有限公司坐落于中国民营企业的发祥地浙江省温州市，总部位于鹿城区炬光工业园内。公司创建于1984年，是中国液压行业集研发、生产、销售为一体的最具实力的龙头企业。2002年被国家工商总局核准为国内液压行业第一家无区域企业。为满足市场的需求，2007年公司在上海松江工业区投资占地6.67万平方米的液压阀生产基地——海特克上海松江工业园正式投入使用。目前，温州轻工业特色园区——占地50亩的临江工业园已在筹建中，并且在2010年完工，形成以总部为中心的三大工业园区格局，实现精工制造三大类系列产品的生产基地。 　　公司拥有一流的先进精密加工和检测设备，先后从德国、日本、美国以及中国台湾引进了数控车床、加工中心、全自动数控内圆磨床、高精度数控双盘研磨机、专用数控磨床、全自动三坐标测量机等世界先进生产设备。同时，公司还从国内外不断引进先进技术和管理。并与美国SUNNY公司开展技术性合作。。 公司自成立以来，一直活跃于国内外液压行业及相关产品应用领域，致力于为机械传动工业提供优质和具竞争性的产品与服务。公司在注重产品生产研发的同时，重点建设国内、国际营销网络，致使产品畅销国内市场，远销欧洲、美洲和亚洲50多个国家和地区。分布全国（包括台湾）的37个销售公司（办事处），是为您提供满意服务的有力保障。 二、公司历史沿革 2003年—2005年：被交通银行温州分行评为“AAA”级资信企业2003年—2008年：被温州市、浙江省工商行政管理局分别评为“AAA”级守合同重信用单位2004年2月：被温州市人民政府评定为“高新技术”企业2005年—2008年：被中国农业银行浙江省分行分别评为年度“AAA”级资信企业2005年9月：被温州市人民政府评为“名牌产品”2005年—2008年：被浙江省国家税务局、浙江省地方税务局评为纳税信用等级“AAA”级企业2006年6月：被浙江省经济贸易委员会评为“十五”技术改造优秀企业2007年2月：被浙江省人民政府评定为浙江省高新技术企业 2007年3月：被温州市鹿城区委员会、温州市鹿城区人民政府评为“2006年鹿城区科技进步奖（一等奖：VQ系列）” 2007年3月：被温州市鹿城区委员会、温州市鹿城区人民政府评为“2006年度鹿城区实缴国税50强企业”和“2006年度鹿城区实缴地税50强企业” 2008年：被浙江省机械工业联合会授予“浙江机械工业科学技术奖三等（VQ）” 2008年10月：质量管理认证体系中心给我司颁发“质量管理体系认证证书” 2009年1月：浙江省科学技术厅在我公司成立海特克高效节能液压件省级高新技术企业研发中心 2009年1月：被温州市人民政府评为“温州市知名商标” 2009年2月：被浙江省工商行政管理局、浙江省商标协会评为“省著名商标” 2009年2月：被温州市鹿城区人民政府评为“2008年度工业销售收入50强” 2009年5月：被鹿城区企业联合会评为“2008年百强企业” 2009年12月：被浙江省中小企业局科技处授予“省级中小企业技术中心铜牌” 三、产品 目前公司生产的主要（系列）产品有 ：叶片泵、比例变量柱塞泵、方向/压力/流量控制阀、比例阀、叠加阀以及新开发产品伺服系统、伺服阀及工程机械配套产品液压泵、马达及多路阀等，并承揽各种液压系统/液压装置的设计与制造。品广泛应用于工程机械、塑胶机械、鞋革机械、压铸机械、冶金机械、矿山机械、金属切削机床以及其它各类液压系统。 四、内部经营管理的基本流程 1、用一个大的概念简单扼要地阐述企业的发展方向。 2、建立企业整体战略 4、用一个大的构架管理一个小的公司 5、建立健全企业管理制度 6、人力资源管理系统 7、决策程序 8、提升财务管理的核心地位 五、部门设置及职责 据了解，海特克液压公司主要有8个部门，分别是研发部、技术部、生产部、采购部、营销部、财务部、人事部、品检部。除生产部门外，其他部门都拥有各自独立的职能。 研发部：主要负责产品的研发工作，包括伺服系统的开发，以及将机械与电子相结合等工作。 技术部：其工作主要是设计图纸，检测新产品，研究加工原理，并且进行加工工艺的编制。 生产部：首先在一线拥有五个金工车间，主要进行机械的加工。其次在二线上配有三个仓库，分别是成品库，材料库，工具室，除此之外，还有装配车间，维修车间，生产试制等。在外地拥有宁波、江