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年党员目标责任书--责任书

年党员目标责任书--责任书 2011年党员目标责任书 随着社会主义市场经济体制的逐步建立和城市改革的不断深化,社区党员在城市建设和经济发展中所担负的任务越来越重。为了深入贯彻党的十七大精神和“三个代表”的重要思想以及贯彻落实科学发展观,进一步加强社区党的建设工作,充分发挥党员在社区建设中的先锋带头作用,促进社区三个文明建设和各项事业的健康发展。社区党支部与党员签定年度目标责任书,以自己的实际行动,弘扬正气、展示主流、争做“三个代表”的模范实践者。 一、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表” 和十七大精神的重要思想,深入贯彻落实科学发展观,认真学习新《党章》,用科学理论武装自己的头脑。 二、学习法律、科技、经济等方面的新知识,增强业务技能,不断提高自身的综合能力素质,崇尚科学、反对迷信、遵纪守法。 三、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,密切联系群众,以身作则,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,敢于同歪风邪气、不法行为做斗争,带头弘扬社会主义道德风尚。 四、要时刻保持思想上和行动上的先进行,完成党组织交办的各项任务,积极参加党组织生活和各项活动,按时交纳党费,自觉坚持“四个服从”,开展批评和自我批评。 五、积极帮助在工作和生活上有困难的群众,作好联系户的工作,帮助他们解放思想、更新观念、制定发展计划、开辟致富门路,不断增加收入。 六、模范的执行党员带头作用,为社区党的建设和经济发展出谋划策,与时俱进,开拓创新,牢记“两个务必”,永保政治本色。 责任书一式两份,社区党支部和党员同志各持一份 社区党支部 (章) 党员同志: 年 月 日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容:员工手册、酒店概

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