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任务一会展信息搜集收集产业信息时,一般要收集产业性质、产业规模、产业分布状况、厂商数量、产品销售方式和技术含量等信息。任务二会展市场调研任务三会展调查问卷任务四会展立项策划书任务五会展项目立项可行性研究一、会展环境分析二、会展执行方案分析三、会展项目的预算分析四、会展风险分析五、会展项目立项可行性研究报告【内容摘要】会展业是现代服务业的重要成分之一,是城市经济发展的“风向标”和“助推器”。近年来,南京会展业发展坚持以举办“亚青会”、“青奥会”为契机,以国际化为核心,以打造“六个一流”发展环境为抓手,高起点谋划、高标准建设,力争把南京初步打造成“国际知名、国内一流”的会展名城乃至“国际会展之都”。本文通过SWOT分析法对南京会展业发展进行分析和思考,并提出相应的发展对策。【关键词】南京会展 SWOT分析近年来,南京会展业实现了从市场培育、引进吸收到打造自主品牌的提升,城市会展业的整体竞争力、行业影响力、环境吸引力、经济拉动力显著增强。2012年,南京共举办大中型展览和规模以上会议2182个(其中国际性展览48个,国际性会议448个),展览总面积202万平方米,1000个摊位以上大型展览数31个,全年会展活动拉动经济达420亿人民币,成效显著,硕果累累。当前,南京正全力筹备即将在宁举行的2013年亚青会和2014年青奥会,举办如此盛大的国际性综合赛事必然会给城市带来巨大的变化。城市的配套设施和基础功能将更加完善,城市的知名度和国际化程度也将进一步提升。这些变化将给南京会展业发展带来难得的历史机遇。现对如何紧抓历史机遇,推进会展业发展全面提升作一个SWOT分析和思考。一、南京会展业发展的SWOT分析S(Strengths):发展优势一是经济实力优势。近年来,南京经济增长势头强劲,“十一五”期间,全市地区生产总值年均增长13%以上,2011年完成地区生产总值6145.52亿元。产业结构不断优化,在全省率先实现“三、二、一”的产业结构,2011年三产增加值比重为52.41,今年预计达到53.4。重大项目投入不断增加,2011年全社会固定资产投资突破4000亿元,发展后劲十足。良好的社会经济条件为会展发展奠定了坚实的基础。二是产业集聚优势。按照支柱产业提升发展、新兴产业加速发展、现代服务业优先发展的思路,全市加速构建现代产业体系,用信息技术提升电子、石化等四大支柱产业,优先发展光伏、电力自动与智能电网、信息通讯等八大新兴产业,加速发展软件和服务外包、信息服务、会展等八大现代服务业,形成了“4+8+8”产业体系,为会展业对接国际先进领域提供了扎实的产业依托。三是区位环境优势。南京作为国家定位的区域中心城市、长三角门户城市和南京都市圈核心城市,位于沿海、长江经济带交汇处,兼有两带优势的产业和资源,拥有强大的城市交通承载辐射能力、巨大的消费市场和经济腹地。得天独厚的区位优势,为会展业发展提供了便利的环境支撑。四是科教资源优势。南京拥有各类高等院校近50所,有各类科研机构500多家,国家和省级重点实验室60家,跨国公司研发中心近70家,拥有高度国际化的学术氛围和科教人才,与国内外学术界的交流十分活跃。学术交流性会议是会议产业重要的组成部分,南京雄厚的科教实力,为会展业特别是会议产业的快速发展提供了丰富的信息资源。W(Weaknesses):发展不足在看到优势的同时,也应该看到,南京与国内会展一线城市、国际会展知名城市相比,还存在着一些不足。一是实际展览需求与场馆供给能力不平衡。国际知名的100强商业展,包括国内大型的展览会,如“中国数控机床展”、“中国畜牧业展”等展会,其展览面积要求都在10万平方米以上。而目前南京国际博览中心最多能提供的室内展览面积也只有8万平方米。并且周边的购物、餐饮、交通等配套服务设施还不能完全满足特大型国际性展会的要求。二是会展企业发展与会展数量规模不平衡。目前南京会展市场活跃,2012年,全市举办大中型展会达2228个,但南京目前从事会展业务的企业仅有380多家,其中专业展览公司只有138家,缺乏知名的品牌企业和龙头企业,注册资金大多在50万元以下。大部分会展从业人员未经过正规的会展专业培训,全市会展专业人员不足10000人,会展企业的发展与会展业整体发展脱节。三是国际性品牌数量与国际化目标不平衡。南京大部分展会活动的国际元素不够丰富,影响的区域达不到会展国际化的要求,国际性品牌展会的数量尤其是符合国际标准的展会数量明显不足,不足以对目前南京会展国际化的目标形成支撑,与会展一线城市、国际会展名城还有不小的差距,亟待大力培育、引进和发展。O(Opportunities):发展机遇一是发展方向机遇。党的十八大报告提出“五位一体”的总体布局,要求把“生态文明”融入经济建设,同时报告提出经济发展要更多依靠内需,推动服务业特别是现

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