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《16秋华师管理学原理在线作业.docVIP

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《16秋华师管理学原理在线作业

奥鹏17春16秋华师《管理学原理》在线作业 一、单选题(共 50 道试题,共 100 分。) 1. 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 2. 事业部制又称为军队式机构。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 3. 第二次世界大战之后,提出“管理理论丛林”现象的管理学家是 A. 巴纳德 B. 孔茨 C. 卡斯特 D. 德鲁克 正确答案: 4. 组织文化的核心要素是 A. 组织价值观 B. 组织宗旨 C. 组织精神 D. 组织形象 正确答案: 5. 管理幅度同管理层次成____ A. 正比关系 B. 反比关系 C. 不成比例 D. 不确定 正确答案: 6. 五项修炼的核心与基石是 A. 系统思考 B. 自我超越 C. 团队学习 D. 改善心智模式 E. 建立共同愿景 正确答案: 7. ( )既是组织存在的前提,又是组织兴旺发达的决定性因素 A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理 正确答案: 8. 对一定事物的动态及其发展趋向进行探索,并事先作出估计和评价。这是指 A. 计划 B. 目标 C. 预测 D. 决策 正确答案: 9. 全球战略管理,是指管理主体利用现代科技手段,制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实施的过程。____ A. 是 B. 不是 正确答案: 10. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。 A. 职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式 D. 管理程度 正确答案: 11. 采用( )方式的领导者最专制 A. 压榨和权威式 B. 协商式 C. 开明和权威式 D. 集体性参与式 正确答案: 12. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。 A. 梅约 B. 德鲁克 C. 康德 D. 霍桑 正确答案: 13. ____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。 A. 管理 B. 领导 C. 管理者 D. 领导者 正确答案: 14. 传统企业组织形式是高度集中的。____ A. 正确 B. 错误 正确答案: 15. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____ A. 越低 B. 不变 C. 越高 D. 不一定 正确答案: 16. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容( ) A. 是 B. 不是 正确答案: 17. 从创新的管理体系来看,组织的生命之源是 A. 观念创新 B. 技术创新 C. 制度创新 D. 管理创新 正确答案: 18. 在组织规模一定的情况下,组织层次与管理幅度的关系是 A. 成正比 B. 成反比 C. 曲线相关 D. 不相关 正确答案: 19. 管理者对( )实施管理活动 A. 管理方向 B. 管理决策 C. 管理对象 D. 管理组织 正确答案: 20. 跨文化管理最实用和有效的方法是( ) A. 国土本位主义 B. 种族中心主义 C. 文化融合法 D. 地方狭隘主义 正确答案: 21. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( ) A. 固定预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 增量预算 正确答案: 22. 预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差,它表明预测具有( )特点。 A. 不确定性 B. 科学性 C. 近似性 D. 局限性 正确答案: 23. 在下列要素中,属于一般环境因素的是 A. 技术因素 B. 竞争者 C. 顾客 D. 资源供应者 正确答案: 24. 系统的功能就是系统要素功能的相加____ A. 不对 B. 对 正确答案: 25. 利益的差别可以推动( ) A. 竞争 B. 管理 C. 创新 D. 生产 正确答案: 26. 根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性是 A. 科学性与艺术性 B. 自然属性和社会属性 C. 科学性与技术性 D. 技术性和艺术性 正确答案: 27. 企业应当承担社会责任,因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是 A. 公众期望 B. 长期利润 C. 道德义务 D. 股东利益 正确答案: 28. 学习型组织的组织结构是 A. 扁平式结构 B. 高耸式结构 C. 科层式结构 D. 网络式结构 正确答案: 29. 管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行,这是指行政手段 A. 权威性 B. 强制性 C. 垂直性 D. 稳定性 正确答案: 30. 某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。它表明该企业文化具有 A. 凝聚功能 B. 导向功能 C. 约束功能 D. 激励功能 正确答案: 31. 行为的直接

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