关于综合文稿起草工作的几点认识关于综合文稿起草工作的几点认识.doc

如何做好领导文稿的起草工作 领导文稿起草是检验办公室服务质量和工作水平的一项重要内容，是一项非常具有创造性的工作，是一项最能锻炼人和提高人的工作。同时，这也是一项苦差事，工作标准高，心理压力大，需要经常加班加点，有时大材料压下来连熬几个通宵也是有可能的。这就要求从事文稿起草工作的同志必须具有强烈的事业心、责任心和进取心，耐着住寂寞，耐得住性子，经得起煎熬。这是最起码的要求。下面，结合工作实际，粗浅地谈一下对领导文稿起草的几点认识。如有不当之处，请各位领导和同事批评指正。 1、什么是领导文稿？ 领导文稿，简单的讲，就是指领导在公务活动中所使用的文稿。领导文稿，是领导工作之必需，也是领导者实施领导的重要手段和重要形式。 领导文稿主要包括：讲话稿、发言稿、主持词、致辞、工作报告、调研报告、署名文章、信函、批示、作序、题词等。 领导文稿具有三大特性：一是权威性。其权威性，来自领导的身份，来自言论的客观性、逻辑的严密性、思想的正确性和对工作的指导性。二是公务性。领导文稿用于公务活动，必须符合公务文书的一般性规定，要求语言简明、平实、庄重。三是有个性。什么样的材料才是好材料？不是用词华丽、文采飞扬的材料，而是适应领导风格的材料。有些材料即使写得再好，不适应领导的风格，就会得不到领导的认可，甚至领导连用都不会用。所以说起草的文稿不但要与领导的职务、地位相符，而且还要与领导个人素质、性格、习惯以及语言风格相符。 2、起草好领导文稿应把握几个环节 当领导交给我们一篇文稿以后，我们应该从哪几个方面入手去写呢？我们认为，起草好一篇文稿，最起码应该把握好以下几个关键环节。（以讲话稿为例） 把握意图：这是起草好讲话的重要环节或叫前提条件。起草讲话之前，必须全面准确领会领导的意图。一是首先弄清为什么开这次会，要解决什么问题，达到什么目的，用稿领导主要讲什么，哪些问题要重点强调，以及问题的主次等。这就要求我们要尽可能完整的收集领导同志在常委会、座谈会上的即席发言，在基层调研时讲的意见，所关注的正反方面的典型，做好综合分析研究。二是要善于做到“身在兵位，心为将谋”，设身处地去体会讲话的场面，弄清领导讲话面对的是上级领导、各镇办和县直部门单位主要负责人，还是机关干部、离退休老同志、基层群众？因为面对不同的对象，考虑角度和措词就不一样。比如为领导同志起草“万人入户大走访”活动讲话通稿时，要考虑群众最最关注什么，讲什么他们愿意听，该怎样向党员和群众代表提要求。因此，对综合实力、工业经济等内容篇幅就短一些，多放有代表性的数据；对千名干部下基层、百家乡村行、现代农业发展、教育卫生等方面内容篇幅就应该稍长一些，因为这都是群众比较关注的。三是要围绕领导意图进行创造性思维。具体讲，就是要对领导思考基本成熟但尚未找到准确的语言来表述的想法、意图进行论证，形成结论，并尽可能用准确、科学的文字加以表述；对领导提出来的工作想法和意见，提出补充修正意见，从而把领导的思想和意图表述得更准确、更深刻。 谋篇布局：简单的讲就是文章的结构。每一篇讲话稿，在确定好主题之后，就要认真考虑领导应该从哪几个方面讲，每个方面应该做出哪些安排部署，讲哪些具体的内容，提哪些具体的要求。从某种意义上讲，领导讲话稿能不能写出新意、写出深度和高度，很重要的一点就是在于谋篇布局、在于结构。在起草过程中，按照正常思路，我们一般采取传统的三大块模式，第一部分肯定成绩、分析问题，第二部分安排工作、部署任务，第三部分加强领导、狠抓落实。这种模式比较适合正规、庄重的大会，如：去年书记在全县政法信访暨平安建设工作会议上的讲话、本周四主任在全县党政办公室工作会议上的讲话，结构就是三大块的模式，其中每一大快是又讲了几个小问题，每个小问题又由若干个小观点或层次组成，一环套一环，层层展开，感觉很充实、很有条理。但是我们在框架结构上也决不能千篇一律，既要遵循一般规律，又要做到敢于突破常规。如果领导讲话每次都是三大段，都是老面孔，我们起草人员写多了也感到不新鲜，领导讲多了更不新鲜，那么领导发挥的可能性就比较大。去年，由于大事多、急事多、难事多，县委、县政府召开的重点工作推进会议相对多一些，那么每次领导围绕哪几个方面讲、每个方面都讲什么，我们结合每次的会议重点，在注重内容充实的同时也注重了结构的变化、形式的新颖。比如：去年12月8日，书记在全县旧村改造合村并居暨土地增减挂钩工作调度会上的讲话，我们以解放思想为主题，重点从为什么解放思想、到底哪些人需要解放思想、怎么来解放思想三个方面来写，这样既适合领导的语言风格也便于领导临场展开，收到了良好效果。再比如：书记在年后召开的全县科学发展综合考核表彰大会上的讲话，考虑到这是年后召开的第一个大型会议，同时这既是一个总结表彰会又是一年工作的开局会、誓师会和动员会，所以总的基调以鼓劲加压为主，重