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(软件客服职责
XXXXX客服管理部
CS Dept.Menu
职责/制度/流程
专心产品 用心服务
Sunairs Software
2011.1.1
目录
一、 XXXXX客服管理部部门职责 3
二、 XXXXX客服管理部考核的依据 4
三、 XXXXX客服管理部岗位职责 4
四、 XXXXX客服管理部管理制度 6
五、 XXXXX客服管理部管理流程 6
XXXXX客服管理部部门职责
主要职责:解决客户系统常规问题,提升客户满意度和产品在客户使用中的价值;
与客户确定升级和维护协议,为公司从老客户中产生了利润;
客服管理部是公司对客户提供咨询服务和现场支持的部门,通过为客户提供支持资料、技术服务及处理客户日常需求时建立良好的客户关系,提升产品给客户的价值和客户对公司的满意度。
了解销售人员和项目人员再客户的工作表现和工作情况,为业务部门提供考核依据。
例行职责:
客户的常规升级协议;
客户的年度维护协议;
接受来自客户的各种问题请求并处理;
对客户问题的主动跟踪和及时反馈;
对XXXXX销售人员客户满意度调查;
对XXXXX项目人员客户满意度调查;
对XXXXX产品客户满意度调查;
对客户请求处理质量、效率进行报表评估;
客户的培训和内部员工产品的培训;
维护客户自助服务体系;
XXXXX的demo站点的维护;
客户的定期回访;
整理客户产品需求和问题,维护产品知识库;
帮助文档和手册的更新;
团队建设;
XXXXX客户服务的内容
客户年度升级服务
与客户确认是否升级;
签订升级协议;
收取升级费用;
客户年度维护服务
与客户确认维护服务协议;
收取维护服务费用;
客户服务支持
通过客户门户、mail、电话等方式为客户提供远程服务,处理日常客户服务需求
现场为客户提供技术支持
保持客户日常联系,及时了解客户系统情况建立良好的客户关系
客户系统升级
客户培训
制订客户培训计划
就产品功能对客户进行培训,确保客户对产品功能熟练掌握
客户自助服务体系
系统帮助手册更新
OA系统在线帮助更新
产品知识库积累
客户门户知识库查询
客户门户论坛交流、问题提交
应用培训期刊
公司内部员工、渠道产品培训
制订客户培训计划
确保客户对产品功能熟练掌握
各种满意度调查
产品客户满意度调查
项目人员客户满意度调查
销售人员客户满意度调查
XXXXX客服管理部考核的依据
客户满意度;
升级服务收入;
维护服务收入;
客户问题处理的数量;
客户问题处理的质量;
客户问题处理的及时性;
满意度调查准确性;
客户服务成本;
知识积累能力;
团队发展能力;
XXXXX客服管理部岗位职责
客服管理部经理
岗位职责:
客户升级服务;
客户年度维护服务;
产品客户满意度;
项目人员客户满意度调查;
销售人员客户满意度调查;
客户自助服务体系建立;
协助客户深度应用系统;
客户服务团队建设;
客户定期回访;
日常工作:
升级和维护,产生收益;
客户日常技术支持;
客户满意度调查活动的策划和执行;
客户问题处理跟踪;
自助服务体系规划和维护;
客户服务人员能力培养;
客户、渠道产品培训工作;
协助、指导客户使用好产品;
常见问题整理和编写
客户服务专员
岗位职责:
产品使用手册的维护和更新;
产品维护手册的维护和更新;
OA系统在线帮助的维护和更新;
定期完成客户满意度调查;
定期完成客户电话回访;
产品DEMO站点维护;
培训期刊的编写和发送;
产品知识库维护和更新;
日常工作:
日常客户服务支持
每月两期成功客户培训期刊主题制定、期刊编写和发送;
及时更新产品使用手册和维护手册
定期进行客户电话回访,开展客户满意度调查,制定满意度调查表、反馈结果整理和编写报告
每周更新DEMO站点内容
每月一次DEMO站点清理
及时更新OA系统在线帮助
客户服务工程师
岗位职责
客户日常技术支持和设置支持;
客户使用问题解答;
客户系统问题跟踪和反馈;
公司产品常见问题整理和编写;
完成客户系统使用培训和设置培训;
协助项目部完成项目支持和实施工作;
客户系统升级;
日常工作
客户日常技术支持;
客户使用问题解答;
跟踪解决客户系统问题;
定期编写客户问题处理质量、效率报告
常见问题、客户需求记录整理;
客户现场技术支持;
完成日常项目支持工作;
XXXXX客服管理部管理制度
周总结和工作报告每周五下班前在系统里提交周工作小结与计划。
月总结和工作报告每月29日下班前在系统里提交月工作总结与计划。
季度总结和工作报告以文档的方式放置相关的目录
半年总结和工作计划
以文档的方式放置相关的目录
年度总结和工作报告
以文档的方式放置相关的目录
绩
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