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(软件客服职责

XXXXX客服管理部 CS Dept.Menu 职责/制度/流程 专心产品 用心服务 Sunairs Software 2011.1.1 目录 一、 XXXXX客服管理部部门职责 3 二、 XXXXX客服管理部考核的依据 4 三、 XXXXX客服管理部岗位职责 4 四、 XXXXX客服管理部管理制度 6 五、 XXXXX客服管理部管理流程 6 XXXXX客服管理部部门职责 主要职责:解决客户系统常规问题,提升客户满意度和产品在客户使用中的价值; 与客户确定升级和维护协议,为公司从老客户中产生了利润; 客服管理部是公司对客户提供咨询服务和现场支持的部门,通过为客户提供支持资料、技术服务及处理客户日常需求时建立良好的客户关系,提升产品给客户的价值和客户对公司的满意度。 了解销售人员和项目人员再客户的工作表现和工作情况,为业务部门提供考核依据。 例行职责: 客户的常规升级协议; 客户的年度维护协议; 接受来自客户的各种问题请求并处理; 对客户问题的主动跟踪和及时反馈; 对XXXXX销售人员客户满意度调查; 对XXXXX项目人员客户满意度调查; 对XXXXX产品客户满意度调查; 对客户请求处理质量、效率进行报表评估; 客户的培训和内部员工产品的培训; 维护客户自助服务体系; XXXXX的demo站点的维护; 客户的定期回访; 整理客户产品需求和问题,维护产品知识库; 帮助文档和手册的更新; 团队建设; XXXXX客户服务的内容 客户年度升级服务 与客户确认是否升级; 签订升级协议; 收取升级费用; 客户年度维护服务 与客户确认维护服务协议; 收取维护服务费用; 客户服务支持 通过客户门户、mail、电话等方式为客户提供远程服务,处理日常客户服务需求 现场为客户提供技术支持 保持客户日常联系,及时了解客户系统情况建立良好的客户关系 客户系统升级 客户培训 制订客户培训计划 就产品功能对客户进行培训,确保客户对产品功能熟练掌握 客户自助服务体系 系统帮助手册更新 OA系统在线帮助更新 产品知识库积累 客户门户知识库查询 客户门户论坛交流、问题提交 应用培训期刊 公司内部员工、渠道产品培训 制订客户培训计划 确保客户对产品功能熟练掌握 各种满意度调查 产品客户满意度调查 项目人员客户满意度调查 销售人员客户满意度调查 XXXXX客服管理部考核的依据 客户满意度; 升级服务收入; 维护服务收入; 客户问题处理的数量; 客户问题处理的质量; 客户问题处理的及时性; 满意度调查准确性; 客户服务成本; 知识积累能力; 团队发展能力; XXXXX客服管理部岗位职责 客服管理部经理 岗位职责: 客户升级服务; 客户年度维护服务; 产品客户满意度; 项目人员客户满意度调查; 销售人员客户满意度调查; 客户自助服务体系建立; 协助客户深度应用系统; 客户服务团队建设; 客户定期回访; 日常工作: 升级和维护,产生收益; 客户日常技术支持; 客户满意度调查活动的策划和执行; 客户问题处理跟踪; 自助服务体系规划和维护; 客户服务人员能力培养; 客户、渠道产品培训工作; 协助、指导客户使用好产品; 常见问题整理和编写 客户服务专员 岗位职责: 产品使用手册的维护和更新; 产品维护手册的维护和更新; OA系统在线帮助的维护和更新; 定期完成客户满意度调查; 定期完成客户电话回访; 产品DEMO站点维护; 培训期刊的编写和发送; 产品知识库维护和更新; 日常工作: 日常客户服务支持 每月两期成功客户培训期刊主题制定、期刊编写和发送; 及时更新产品使用手册和维护手册 定期进行客户电话回访,开展客户满意度调查,制定满意度调查表、反馈结果整理和编写报告 每周更新DEMO站点内容 每月一次DEMO站点清理 及时更新OA系统在线帮助 客户服务工程师 岗位职责 客户日常技术支持和设置支持; 客户使用问题解答; 客户系统问题跟踪和反馈; 公司产品常见问题整理和编写; 完成客户系统使用培训和设置培训; 协助项目部完成项目支持和实施工作; 客户系统升级; 日常工作 客户日常技术支持; 客户使用问题解答; 跟踪解决客户系统问题; 定期编写客户问题处理质量、效率报告 常见问题、客户需求记录整理; 客户现场技术支持; 完成日常项目支持工作; XXXXX客服管理部管理制度 周总结和工作报告 每周五下班前在系统里提交周工作小结与计划。 月总结和工作报告 每月29日下班前在系统里提交月工作总结与计划。 季度总结和工作报告 以文档的方式放置相关的目录 半年总结和工作计划 以文档的方式放置相关的目录 年度总结和工作报告 以文档的方式放置相关的目录 绩

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