(连锁总部GSP质量管理职责.docx

标题：质量领导小组质量职责编号：TRLS-QD-001-2015起草部门：质管部起草人： 审核人： 批准人： 审定人：起草日期：审核日期：批准日期：执行日期：制定原因：按照《药品经营质量管理规范》要求版本号：1、岗位名称：质量领导小组2、直属上级：公司董事会3、直属下级：公司各部门、各连锁店4、岗位职责：4.1建立企业的质量管理体系，实施企业质量方针，并保证企业质量管理工作人员行使职权。4.2组织并监督企业员工实施《中华人民共和国药品管理法》、《GSP》、《消费者权益保护法》等法律法规和行政规章。4.3建立企业的质量管理体系,落实企业组织构架，每年定期或不定期组织企业质量体系内部审核，以完善质量管理体系。4.4制定企业的质量方针和质量目标，分解落实到各部门并监督实施过程，定期组织目标考核。4.5负责拟订企业质管部门的设置方案，制定各部门的质量管理职能。4.6审定企业质量管理制度，提请总经理批准实施。4.7研究和确定企业质量管理工作的重大问题。4.8制定企业质量工作奖惩措施。4.9在企业质量方针与目标的确定、质量管理体系的有效运行、企业质量管理工作的研究与确定等工作中负领导责任。5、岗位权限：5.1审核企业的质量管理体系运行情况。5.2根据企业情况修订企业的质量方针和质量目标。5.3调整各部门岗位的质量管理职能。5.4审定企业的质量管理制度5.5对各部门岗位质量管理制度执行情况有奖罚权。5.6创造一切条件保证质量管理人员行使质量否决权。6、考核内容：6.1企业质量方针与质量目标实施情况。6.2质量管理体系运行评审情况。7、人员组成：企业主要负责人、企业质量负责人、质管部负责人、采购部负责人、运营部负责人、行政部负责人、财务部负责人、信息部负责人、门店经理等。标题：行政部的质量职责编号：TRLS -QD-002-2015起草部门：质管部起草人： 审核人： 批准人： 审定人：起草日期：审核日期：批准日期：执行日期：制定原因：按照《药品经营质量管理规范》要求版本号：1、岗位名称：行政部2、直属上级：总经理3、直属下级：4、岗位职责：4.1根据公司的经营、质量方针和目标，协同质管部门对公司质量管理工作进行监督、考核，并负责公司行政管理和人力资源管理。4.2负责公司人员档案资料的建档和更新，建立员工花名册和人员档案。4.3负责公司员工教育培训管理，会同质管部制订年度培训计划，并组织实施。负责安排培训内容、时间、地点、师资等事项，建立培训档案。4.4负责向总经理申请并统筹安排部门下达的外派培训任务，建立企业外派培训记录。4.5执行公司人才引进计划，负责人员的招聘、录用、辞退等人事管理工作，负责公司专业技术人员的职称定级晋升、考试、继续教育、培训档案等事务的管理，负责公司员工参加内、外培训费用、医疗费用的审核报销事务的管理。4.6负责公司薪资奖金办法的拟订，负责执行公司的劳资社保、员工福利政策的落实，办理并管理员工的劳动合同、社保福利事务。负责员工的考勤、请休假事项的管理。每月向公司财务结算部提供上月份员工考核奖惩情况，制定员工工资表。4.7负责会同质管部制定质量工作履行考核细则，建立检查记录，会同运营部和财务部检查考核各门店经济指标、经营计划目标完成情况，协同质管部和运营部部提出奖惩意见，报总经理审批后实施，保存有关记录。4.8负责组织对直接接触药品的员工每年一次的健康检查并建立健康档案。4.9负责对公司内、外收发文件的签收、签发处理和管理，公司文件、资料及档案管理。4.10会同质管部负责公司各类许可证、营业执照的申办资料整理、年鉴、换证以及归档管理。负责协调企业法律事务的处理。4.11组织并协助质管部、运营部制定企业各项经营、业务考核、质量管理等管理制度、操作程序。负责公司公务用品、厂商资料、交易条件等有关文件的编号及建档。4.12负责公司设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品、制服等采购发放事项的管理。4.13负责公司各类会议的资料准备、组织通知、会议记录、会议纪要的整理发放和资料归档管理。4.14负责与媒体的沟通，做好公司对外宣传和社会各方面公共关系工作，负责内外接待。4.15拟写公司的工作计划、总结；起草上报管理部门的文件和公司业务公文、函电等，报经总经理审定签发。标题：质管部质量职责编号：TRLS-QD-003-2015起草部门：质管部起草人： 审核人： 批准人： 审定人：起草日期：审核日期：批准日期：执行日期：制定原因：按照《药品经营质量管理规范》要求版本号：1、岗位名称：质管部2、直属上级：质量领导小组、质量负责人3、直属下级：质管、养护、验收、各连锁店4、岗位职责：4.1 坚持“质量第一”的原则，贯彻执行药品质量管理的法律、法规和行政规章；4.2 在质量副总的领导下具体负责并维护质量管理体系的正常运行；4.3负责