(需求规格说明书v1.0.0.26.doc

  1. 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(需求规格说明书v1.0.0.26

绩效考核管理信息系统 需求规格说明书 编 制: 审 核: 批 准: 日 期: 2012-04-05 版 本: 福建工程学院软件学院 二零一二年四月 修 订 下表汇总了的需求规格说明书的修订历史,注明了历次修订的原因,以及修订后的版本。 版本 更新内容 修改人 审 阅 批 准 1.0.0.01 初始版本 目 录 第1章 引言 1 1.1 编写目的 1 1.2 背景 1 1.3 术语 1 1.4 参考资料 3 第2章 任务概述 4 2.1 目标 4 2.1.1 绩效考核管理信息系统开发意图 4 2.1.2 绩效考核管理信息系统目标 4 2.1.3 绩效考核管理信息系统作用范围 4 2.2 用户的特点 5 2.2.1 操作人员 5 2.2.2 维护人员 5 2.2.3 软件使用频度 5 2.3 假定和约束 5 第3章 系统要求与规定 7 3.1 系统业务说明 7 3.2 性能要求 7 3.2.1 软件基本要求 7 3.2.2 精度及数据合法性约束 8 3.2.3 时间特性要求和并发性要求 8 3.2.4 标准设置的灵活性 8 3.2.5 数据管理能力要求 8 3.2.6 故障处理能力要求 8 3.2.7 数据安全与必威体育官网网址要求 9 3.2.8 对数据统计的要求 9 3.2.9 对数据的表现形式要求 9 3.3 功能要求 9 第4章 运行环境 11 4.1 运行设备 11 4.2 支持软件 11 4.3 外部接口 12 4.3.1 指纹接口 12 4.3.2 电信接口 12 4.3.3 移动接口 12 4.3.4 银行接口 12 4.3.5 税务接口 13 第5章 需求描述 14 5.1 系统说明 14 5.1.1 业务管理软件 14 5.1.2 外部接口 15 5.2 业务对照表 15 5.3 汽贸进销存 YW-JXC 16 5.3.1 汽车采购订货合同YW-JXC-01 17 5.3.2 汽车入库业务YW-JXC-02 18 5.3.3 汽车出库业务YW-JXC-03 20 5.4 汽贸汽服财务 YW-CW 22 5.4.1 汽贸财务 YW-CW-QM 22 5.4.2 销售发票 YW-CW-XF 31 5.5 管理内容 YW-GL 34 5.5.1 考勤管理 YW-GL-KQ 34 5.5.2 汽贸服务 YW-GL-FWXNB 38 5.5.3 汽车销售服务合作合同 YW-GL-HZHT 40 引言 编写目的 此需求规格说明书编制目的是通过它来全面了解整个系统的软件功能和性能方面的要求, 项目任务提出者:福建工程学院软件学院 项目任务用户:福建工程学院软件学院 术语 效能 效就是时限,效率;能就是质量的好坏,通过效能来决定个人的工作能力和工作报酬并从中衡量公司的工作效率和人力安排并把员工的人工管理纳入规范计算机量化管理; 查询项目 业务、财务名目或单元单位至最小不可区分的名目、单元、单位。 参考资料 任务概述 目标 绩效考核管理信息系统开发意图 通过绩效考核管理信息系统的使用将所有员工的绩效成绩用计算机来管理,提高绩效的管理效率,加强学校的管理。 绩效考核管理信息系统目标 短期目标 实现学校绩效的计算机管理; 加强职员的机体管理; 最终目标 提升员工的竞争力; 绩效考核管理信息系统作用范围 绩效考核管理信息系统的使用对象是福建工程学院软件学院。 用户的特点 操作人员 本开发人员具备了基本的web应用开发的相关知识 维护人员 团队拥有专业的维护人员,技术中坚先进可靠。 软件使用频度 绩效考核管理信息系统用于管理日常员工信息的录入,所有操作频度会比较频繁 假定和约束 开发人员:5 ; 开发时间:3个月; 开发经费:无 ; 开发设备:若干的PC机; 系统要求与规定 系统业务说明 绩效考核管理信息系统从功能上可以分为集团基本业务和集团决策业务两部分。集团基本业务包括汽车贸易业务、XXXXX业务、客户资源管理业务。集团决策业务包括综合查询业务和辅助决策业务、网上交易业务和查询统计业务等。基本业务为集团的决策业务提供数据采集和数据加工,而决策服务反过来为更好地开展基本业务服务提供方向。 XXX管理信息系统从业务流程和公司处理逻辑上可以分为集团内部业务和集团外部业务两部分。集团内部业务包含集团的内部业务管理以及与下属公司的协调;集团的

文档评论(0)

wu12youli + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档