(驾驶员考核表.doc

考 核 表 评估类别： 转正■ 定级□ 考核□ 其他□ 姓 名： 贺和平 学 历： 初中 部 门：人力资源部 试用职位：驾驶员 进厂日期： 2012-2-22 试用日期：2012-2-22 试用期限： 3个月 考核部门： 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%） 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 酒后驾驶 是否酒后驾驶和出车期间饮酒 工 作 技 能 操 作（36%） 车辆检查工作 是否在驾驶前检查驾驶证、年检证、车辆完好、工具齐全 交通规则的遵守 严格遵守《车辆管理暂行办法》 车辆保养工作 是否对车辆经常保养、检查，发现问题和故障及时排除 车辆检修、维修 是否及时对车辆检修、维修申报、送修、验收 《交通安全》 是否经常违反《道路交通安全法》 工作制度的遵守 是否人为丢失、或因责任心不强造成车辆附件损坏或丢失 个 人 综 合 素 质 （40%） 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关人员，工作认真负责，从不互相推诿 记录的准确性 报表、单据、检查表等记录不完整；随意涂改、单据保管不善遗失，虚报数据信息 人力资源部综合评估 附注：1、凡综合平均评估分值在80分以下者，不得转正或加薪； 2、此考核表主要根据不同职位的岗位说明书与关键考核指标填写，经考核合格人员由人力资源部填写《职位变动申请单》按有关规定处理； 3、评分标说明：每小项以10分制为评估标准。优（10-9分）、良（8-7分）、一般（7-6分）、差（5-1分）、很差（0分）。 流程：人力资源部发放 部门文员发至相应培训人所在岗位 部门负责人培训 部门文员回收 人力资源部总评归档 表单编号: QR-WI-RL-013-007 考 核 表 评估类别： 转正■ 定级□ 考核□ 其他□ 姓 名： 郑玉莲 学 历： 大 专 部 门：人力资源部 试用职位：前台文员 进厂日期： 2011-11-4 试用日期：2011-11-4 试用期限： 3个月 考核部门：生产部中后工序 考核项目 考核内容 考核指标 考核评分 考核人 评分 签名 纪 律（24%） 考勤 是否有迟到、早退、脱岗超时、旷工等现象 相 关 部 门 人 员 评 分 不良行为 上班时间玩手机、打游戏、大声喧哗等违规违纪行为 经常被稽核 违规违纪或“6S”等方面的工作被稽核情况 参加会议或培训 无故缺席部门会议，无正当理由不参加部门培训教育，培训后不认真进行学习总结 工 作 技 能 操 作（36%） 接待工作 对外来人员接待是否及时安排与汇报；工作服务态度如何？ 来电接听工作 对来电的接听/转接工作态度 外来物件管理 对公司报纸、信件等物件的接收与转发是否及时并进行记录； 考勤与员工薪资 考勤统计及工资核算工作是否认真 体系文件 对相关的体系文件熟悉程度以及执行情况 办公室的管理 负责接待室、会议室的使用与6S管理工作； 上、下班时间，二楼办公区域照明设备及空调、电脑、复印机等办公设备电源开启与关闭的检查工作； 个 人 综 合 素 质 （40%） 形象 是否按公司要求理发、着装 执行力 上司安排的工作能否有效的去执行 责任心 具极强的责任心，能彻底、顺利地完成工作任务 意见反馈能力 工作中对存在或发现的问题能否向上司反馈 节约意识 物料（如报表、单据等易耗品）有无浪费现象 品德言行 品德端正，平易近人，文明礼貌，建立并保持融洽的同事关系，无打架、吵架及其他不良行为 协同合作 与同事们紧密合作，在对工作进度控制或调整时能积极有效地告知相关