新监理规划解析.doc

工程项目建设监理规划 1 工程项目概况（表3-1） 表3-1 工程项目概况 工程基本情况： 工程名称： 工程地点： 工程性质： 建设单位： 堪察单位： 设计单位： 监理单位： 总包单位： 分包单位： 计划开工日期： 计划竣工日期： 计划工期： 合同质量等级： 合同价款： 承包方式：（2）工程项目一览表： 单位工程名称： 建筑面积（m2）： 结构类型： 地下层数： 地上层数： 总高（m）： 工程造价（元）： 项目经理： 工程特点及监理重点控制内容： 2 监理工作范围 （可根据监理合同规定具体描述所承担的工程项目全部或部分幢号或标段。） 3 监理工作内容 按监理合同规定对以下进行选择： （1）质量控制。 （2）进度控制。 （3）投资控制。 （4）合同管理。 （5）安全监理。 4 监理工作目标 （1）工程项目总造价 （2）工程项目总工期（合同工期用日历时间表示开竣工日期或计划工期持续时间天数）。 （3）工程项目质量等级（若为群体建筑，应按合同或顾客要求，分解为单位建筑质量等级或优良率百分比）。 5 监理工作依据 （1）业主提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料。 （2）业主与总承包单位签订的施工承包合同。 （3）业主与监理单位签订的建设监理合同。 （4）国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范。 （5）国家、建设部有关法律、法规和规定。 （6）本公司的质量体系文件。 6 项目监理机构的组织形式和人员配备计划 项目监理机构的组织形式和人员配备如图3-1所示。 图3-1 项目监理机构的组织形式和人员配备 7 项目监理机构的人员岗位职责 7.1 总监理工程师岗位职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进入人员调配，对不称职的人员应调换起工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 （8）审查和处理工程变更。 （9）主持或参与工程质量事故的调查。 （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的个申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 （13）主持整理工程项目的监理资料。 7.2 总监理工程师代表岗位职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 7.3 专业监理工程师岗位职责 （1）负责编制本专业的监理实施细则。 （2）负责本专业监理工作的具体实施。 （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。 （4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 （7）根据本专业监理工作实地情况做好监理日记。 （8）负责半专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 （9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。 （10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 7.4 监理员岗位职责 （1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 （2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。 （3）复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 （4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 （6）做好监理日记和有关的监理记录。 7