施工组织方广陵霍桥金庄南解析.doc

目 录 一、工程概况 2 二、编制依据 2 三、工程目标 3 四、组织架构及人员配置 5 五、项目实施流程、方案和进度计划表 6 六、工器具配置 20 七、进度保证措施 21 八、质量保障体系及措施 22 九、安全保障体系及措施 27 十、风险防范分析措施 36 十一、冬雨季施工方案 37 十二、工程应急预案 40 一、工程概况 本工程中国铁塔股份有限公司扬州市分公司霍桥金庄南基站工程，位于扬州市广陵区沙头镇 1）工程名称：扬州霍桥金庄南基站工程 2）建设单位：中国铁塔股份有限公司扬州市公司 3）工程地点：扬州广陵区 4）工程工期：30个自然日 5）工程简况： （1）结构设计： 本工程为通信基站工程，基础为45米单管塔，桩基均采用独立基础，基础混凝土采用水下C30。机柜基础为4柜机柜基础，采用C25混凝土。 （2）工程特点 本工程位于广陵区内，为更好更快的建设，方便及早投入运营的原则，我们将围绕“质量第一，安全第一，文明施工”的宗旨，科学合理的组织施工，为网络建设尽一份力，实现社会效益和经济效益双赢。 二、编制依据 （一）依据本站施工图纸 （二）遵循国家及地方相关法规和规范 （三）质量技术规范标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015） 4、《钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012） 5、《混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010) 6、《砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011) 7、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012) 8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) （四）安全技术规范、标准 1、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 2、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012） 3、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 4、《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》（GB/T3787-2006） 5、《建设工程文件归档规范GB/T50328-2014） （五）文明施工规范、标准 1、《建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011） 三、工程目标 （一）工程质量目标 1、质量目标：质量合格。 2、为了确保工程在竣工时一次通过施工、建设、监理、设计、勘察单位核验与质量监督站的政府监督，检验批按主控项目及一般项目控制，主控项目必须按设计图纸、施工规范、强制性标准组织施工，以加强施工过程中的质量控制，确保各分部、分项工程、检验批达到既定的质量目标。 （二）计划工程工期目标 1、本工程计划开工日期2016年6月05日，计划竣工日期2016年7月5日，施工总日历天数30天。桩基础工程计划施工期10天，机柜基础施工5天。届时工完场清，尽快完成质量核验，交付甲方。具体主要分部分项控制时间安排见施工进度计划。 （三）安全施工目标 1、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在2‰以内； 2、创安全达标工地，安全标准化检查得分在90分以上； 3、杜绝火灾触电事故的发生。 4、安全目标与目标分解 5、安全目标：按JGJ59-2011标准，安全检查得分90分以上，创安全达标工地。 （四）现场文明施工、环境保护目标 创建 “三优一文明”文明施工工地 1、文明施工目标 (1)文明施工目标：创建省级“三优一文明”文明施工工地。 2、环保目标 (1)环保目标：施工噪声、污水排放、废弃物处置、现场空气悬浮物含量等全部控制在国家有关标准范围内。 四、组织架构及人员配置 （一）组织架构图 项目经理 安全员 技术负责人 木工队 钢筋队 混合队 机电队 安装队 （二）人员配置 根据该工程的规模、结构特点以及复杂程度，联系施工组织设计的项目部及管理部，合理分工，密切合作，因事设职，因职选人，建立有施工经验且富有开拓精神和工作效率高、吃苦的施工项目领导机构。 1、根据施工组织设计中的工程进度、分项劳动力的需求，确定工人进场。 2、进场前，安排职工生活及后勤一切准备工作，对进场工人进行各项规章制度的学习、交底。 3、项目部人员配置表 序号 姓名 职称/文凭 岗位职务 备注 1 赵靑萍 工程师 项目经理 2 曹蕾 助理工程师 安全员 3 韩晨曦 助理工程师 质检员 4 季华新 助理工程师 技术员 五、项目实施流程、方案和进度计划表 施工准备工作的任务是建立健全各项必要的技术条件、技术资料、物资