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施工管理成本控制解析
3、“施工单位检果评定记录”栏的填写:(1)对定量项目,当检查点少时,可直接在表中填写检查数据;当检查点数较多时,可在表中填写综合性结论,如“共查20点,平均3MM,最大6MM”、或“共查40点,全部合格。”。(2)对定性类检查项目,填写“符合要求”或打“√”或“×”。(3)对混凝土、砂浆强度等级,可先填写报告份数和编号,等试件养护28天试压后,再对检验批进行判定和验收,并应将试验报告附在验收表后。(4)主控项目不得出现打“×”,一般项目不得出现超过20%的检查点打“×”,否则应进行返工修理。(5)有填写数据的项目,如检查数据超出企业标准的作“O”标注,数据超出国家规范的用“Δ”标注。(6)“施工单位检查评定记录”栏应由质检员填写,当逐项评定合格后,报监理工程师验收。 4、检验批检查验收时,一般项目中检查点的合格率,应符合各专业工程施工质量验收规范的规定。其主要原则是:主控项目应全部达到规范要求,一般项目无论是定性的还是定量的,应有80%以上检查点达到规范要求,其余20%的检查点应按各专业工程施工质量验收规范的规定执行。 分项工程验收 1、分项工程完成后,施工单位自检合格后,应填报《分项工程质量验收记录表》和《分项工程施工报验表》报监理。 2、《分项工程质量验收表》填写要求:(1)表头填写完成后,首先应填写各分项工程所包含的检批的名称、部位、区段等,要填写齐全。(2)表中“施工单位检查评定结果”栏内由质检员填写,可以打“√”或填写“符合要求,验收合格”。(3)表下部“检查结论”栏内由施工单位项目技术负责人填写,可填“合格”。 分部工程验收 1、分部工程施工完成后,施工单位自检合格,应填报《分部工程质量验收记录表》。 2、《分部工程质量验收记录表》填写要求:(1)“分部工程”栏先由施工单位按顺序将分项工程名称填入,将各分项工程检验批的实际数量填入,注意应与各分项工程验收表上检验批数量相同,并要将各分项工程验收表附后。(2)“施工单位检查评定”栏填写施工单位对各分项工程自行检查评定的结果,可按照分项工程验收表填写,合格的分项工程打“√”或填写“符合要求”。(3)“质量控制资料”栏应按《单位工程质量控制资料》(该表格已列出详细目录)来核查,核查时应对资料逐项核对检查(查是否齐全、有无不合格项、查是否相互协调一致有无矛盾、分类整理是否符合要求)。当确认能基本反映工程质量情况,达到保证结构安全和使用功能的要求,该项即可通过验收。全部项目通过,即可在“施工单位检查评定”栏内打“√”。(4)“安全和功能检验(检测)报告”栏应根据工程实际情况填写。安全和功能检验是指按规定或约定需要在竣工时进行抽样检测的项目。如果每个检测项目通过审查,施工单位可在检查评定栏内打“√”。(5)“观感质量验收”栏的填写应符合工程的实际情况。观感质量等级分为“好”、“一般”、“差”。 单位(子单位)工程质量竣工验收 《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》是一个建筑工程项目的最后一份验收资料,应由施工单位填写。进行单位(子单位)工程质量竣工验收进,施工单位应同时填报《单位工程质量控制资料检查记录》、《单位(子单位)工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录》、《单位工程观感质量检查记录》作为《单位工程质量竣工验收记录》的附表。 第二章建筑工程成本控制 建筑工程成本的概念及构成; 施工项目成本的主要形式; 施工项目成本管理的具体工作内容; 成本计划与目标成本; 成本计划的内容; 施工项目成本计划的编制程序及方法; 施工项目成本控制的概念、原则、对象和内容、实施方法等; 施工项目成本核算对象与成本项目,施工项目成本核算的原则、办法等。 第一节 建筑工程成本的基本概念 建筑工程成本(建安工程成本) 建筑工程成本 安装工程成本 某工程项目在施工中所发生的全部生产费用的总和 建筑工程造价的主要组成部分 建筑工程成本构成 建筑工程成本 直接费 利润 税金 间接费 直接工程费 措施费 规费 企业管理费 人工费 施工机械使用费 材料费 建标[2003]206号文:建安工程费用项目组成 施工项目成本的主要形式 按成本控制需要,从成本发生时间划分: 预算成本--反映各地区建筑业的平均成本水平 计划成本--施工中采用技术组织措施和实现降低成本计划要求所确定的工程成本,反映施工企业成本水平。 实际成本--施工项目在报告期内实际发生的各项费用的总和,反映施工企业成本水平。 按生产费用计入成本的方法划分: 直接成本 间接成本 按成本与施工所完成的工程量关系划分: 固定成本、 变动成本 施工项目成本管理的具体内容 预测 计划 控制 核算 分析 考核 1)成本计划 2)成本控制 3)
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