互联网金融创新、冲击与应对.ppt

实例分析-工商银行 2015年3月23日，中国工商银行在北京并通过视频会议系统向全国正式发布了互联网金融品牌“e-ICBC”和一批主要产品，成为国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行，这也标志着中国最大的商业银行已经全面加快互联网金融战略的实施。 打造三大“平台” 实现互联网金融产品的多场景应用 “支付+融资” “线上+线下” “渠道+实时” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实例分析-农业银行 未来，农行的互联网金融将从O2O、B2C、B2B、数据应用、物理网点二次转型等五个领域介入。其中包括移动开放平台、垂直商务平台的建立，将原有的E商管家电商服务平台从封闭性平台改造到开放性平台等。 战 略 2013年下半年，农行就将互联网金融上升到全行战略层面。并在2014年3月在总行机构改革中，专门设立了互联网金融推进工作办公室，作为专职的战略实施推进机构。 组 织 3月26日，农业银行全新改版的农业银行掌上银行3.0即升级版B2B+B2C模式，是为顺应“互联网十”，面向市场，面向客户，整合优质金融产品服务，全面提升用户体验，致力于为客户带来更加时尚、便捷、智能、安全移动生活体验的全新力作。农行的必威体育精装版版本掌上银行采用互联网行业领先的设计理念和元素，围绕用户行为链，重新设计交互流程，清新、简洁、明快页面风格，针对移动端特点，打造时尚化、扁平化、个性化、轻盈化的掌上银行，提供移动银行、移动支付、移动商务、移动社交等应用，试图打造以金融服务为核心的移动金融生态圈。 发 展 动 态 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实例分析-建设银行 超级柜台取代人工办理 深化互联网新技术应用： 2014年深化互联网新技术应用，营销发卡覆盖手机、微信、pad、二维码等电子渠道； 利用社交平台开展“我是卡神”等微信互动营销活动，吸引参与人数超过1亿人次； 业内首推龙卡电子支付钱包，实现跨境互联网消费“一键式支付”； 推出持卡人专属移动客户端“掌上龙卡”APP，首批上线特惠商户近万家，覆盖上百个城市。 智能机器人引导办开户 持续优化丰富“善融商务”电子商务平台 提升客户体验 个人商城完成首页改版，进一步突出“精专特优”品类和优质商户；推出“分期优选”频道，实现了龙卡 商城和善融个人商城的全面融合。 企业商城重点发展优质商户，开展行业深耕工作； 推出采购询价功能，升级改版专业市场综合首页。 2014 年，“善融商务”电子商务平 台实现交易额 462.79 亿元，年末活跃商户达 1.45 万户。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实例分析-民生银行 2015年，民生银行决策层把互联网金融创新确定为全行在业务创新、市场拓展等战略层面的重点业务。 手机银行 直销银行 民营电商 互联网金融 产品线 和业务 布局 战略 定位 直销银行 手机银行 民生电商 电子商务领域 金融领域，民生易贷（P2P）、小额贷款、创业投资、资产管理等金融业务 产 品 如意宝 民生金 轻松汇 定活宝 称心贷 薪资贷 产品涵盖个人存款、汇款、理财、贷款等业务。 “简单银行”的 经营理念: “产品简单”不求“大而全” 讲求“少而精”； “渠道简单”，贴近互联网用户的使用习惯； “体验简单”，易于操作，价格透明，实惠多多。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实例分析-中信银行 近年来，中信银行就已经确定了物理网点小型化、智能化、多业态的发展方向，明确了智慧网点、综合网点、精品网点、社区（小微）网点等四类业态形式。 中信银行副行长曹国强认为，未来银行竞争主要体现在移动互联。 “手机银行是关键，中信银行今年将加大对移动银行的投入。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyrig