国外NGO三力.ppt

尽其所能获得 ——政府的支持：源于“志愿失灵”；理论发展：从部门失灵到相互依赖 几个发达国家非营利部门收入来源结构 民间捐献 政府补贴 经营性收入 美国：13% 30% 57% 英国：9% 47% 44% 德国：4% 64% 32% 日本：3% 45% 52% 资料来源：褚松燕著,《中外非政府组织管理体制比较》，国家行政学院出版社，2008，pp:106-118. 国外NGO“三力”之“借力” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 沟通、信任、合作 ——彼此尊重，心态健康，对捐赠人不吝啬掌声，对从业人员慷慨解囊； 美国高价“养善”：美国公益慈善组织允许有管理费用，从业人员工资远高于社会平均水平 2013年，CNN和《坦帕湾时报》曾花费一年时间对美国慈善机构做调查。他们圈定了近6000家选择营利性招商公司来募集捐赠资金的慈善机构，并对各家机构在过去十年间的管理费用所占比例进行计算。结果显示，平均管理费用占募款总额的20%左右，甚至有12.5%的机构管理费用超过了50%。美国有大大小小14万个私人基金会倾向于选择营利性招商公司来成立他们的招募团队。除了这些支付招募团队费用外，为了与营利性组织竞争人才，慈善机构通常也会给从业人员应得的工资。据PayScale网站统计，美国慈善机构从业人员的平均年薪是35025—48754美元，远远高于美国全行业的平均水平。 国外NGO“三力”之“合力” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 国外NGO发展的经验与启示 杨方方 副教授 yangfangfangany@ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.   主要内容 一、中国的发展需要NGO的全面和深度参与 二、NGO的“三力”与中国NGO发展现状 三、国外NGO的“三力”发展思路与举措 四、我国NGO未来发展的着力点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、中国的发展需要NGO的全面和深度参与 炙手可热的社会治理 层出不穷的公共事件 残缺不全的社会保障 保守滞后的制度建设 尚不成熟的公共意识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 功能种类 服务功能 （满足物质层面的需求） 倡导功能 （促进社会软实力提升） 具体内容 灾害救援 扶贫济困 救护培训 助医助学 其它救援、救助、福利服务 提升社会道德水平 普及现代慈善价值观 宣扬人道主义等普世性价值 提倡制度创新 其它，如性别平等先进的政治文化、灾害文化、环保理念等 服务形式 资源动员 直接资助 提供专业服务 早期公民教育 媒体宣传 网络宣传 志愿者宣传 以活动为载体 其它方式 社会组织的基础功能分类 Evaluation only. Created with Asp