成本评价方法研究报告.doc

资产全寿命周期成本评价方法 研究报告 2010年4月 前 言 实施资产全寿命周期管理是国际上资产密集型企业的必然选择，在国内开展资产全寿命周期管理是一项全局性、系统性的管理创新工程。随着社会快速发展，传统的资产管理方式存在的很多问题，如设备寿命短、使用效率低、技改投入大、维护成本高等逐渐显现。必须加快转变管理理念，创新管理方式，统筹处理好资产可靠性和周期成本关系，实现资产的全过程、精益化管理。 资产全寿命周期管理是优化资产成本效益的重要手段。资产全寿命周期管理通过在规划、立项、设计和设备招投标等决策环节将建设和运行阶段进行通盘考虑，以实现资产全寿命周期成本最低为目标，寻找一次投入与运行维护费用二者之间的最佳结合点，从而改变割裂二者关系、片面追求一次投资最低的做法，有效地实现资产全寿命周期各个阶段的衔接。达到资产质量的优良和运行维护费用的优化，从而非常显著地降低资产全寿命周期的总体成本，提高公司资产的运营效率。1. 概述 1 1.1. 资产全寿命周期成本评价简介 1 1.2. 研究内容及关键设计原则 2 1.2.1. 研究对象及内容 2 1.2.2. 关键设计原则 3 2. 分析评价成本计算方法 6 2.1. 设计原则及思路 6 2.1.1. 设计原则 6 2.1.2. 设计思路 7 2.2. 资产分析评价成本计算方法 8 2.2.1. 投入期成本 8 2.2.1.1. 成本构成 8 2.2.1.2. 归集分摊方法 9 2.2.2. 运行期成本 9 2.2.2.1. 成本构成 10 2.2.2.2. 归集分摊方法 14 2.2.2.2.1. 直接成本归集分摊方法概述 14 2.2.2.2.2. 内部直接成本归集方法 16 2.2.2.2.3. 外包成本归集分摊方式 19 2.2.2.2.4. 间接成本分摊方法 20 2.2.3. 报废期成本 22 2.3. 项目分析评价成本计算方法 23 2.3.1. 投入期成本 24 2.3.2. 运行期成本 26 2.3.2.1. 成本构成 26 2.3.2.2. 归集分摊方法 27 2.3.2.2.1. 直接成本归集方法 27 2.3.2.2.2. 间接成本分摊方法 28 2.3.3. 报废期成本 29 3. 决策评价成本计算方法 29 3.1. 设计原则及思路 29 3.2. 资产决策评价成本计算方法 31 3.2.1. 主设备LCC评标成本计算方法 31 3.3. 项目决策评价成本计算方法 32 3.3.1. 项目立项经济性评价成本计算方法 32 3.3.2. 项目初步设计方案评价成本计算方法 33 4. 成本评价指标体系 35 4.1. 设计总体思路 35 4.2. 分析评价指标体系 36 4.2.1. 评价类指标 36 4.2.2. 分析类指标 37 4.2.2.1. 分析类指标设计角度 37 4.3. 决策评价指标体系 38 4.3.1. 项目立项经济性评价指标 38 4.3.2. 项目初步设计方案评价指标 38 4.3.3. 主设备LCC评标评价指标 39 概述 资产全寿命周期成本评价简介 资产全寿命周期成本概念起源于瑞典铁路系统，1965年美国国防部在全军实施。1996年国际电工委员会（IEC）发布了相关国际标准：IEC60300-3-3、并于2004年7月发布修订版。此外，国际大电网会议（CIGRE）也于2004年提出使用全寿命周期成本以完善设备管理工作。 资产全寿命周期成本评价的最初应用是作为一种决策中对项目/资产进行评价的经济方法，包括了以寿命周期成本为设计参数、对项目/资产方案进行系统分析的过程和活动。其使用目的是辅助决策者从各可行方案中筛选出最佳方案。 为全面支持资产全寿命周期管理工作开展，课题研究组借鉴国内外成熟经验和方法、结合国内企业管理实际，对全寿命周期成本评价方法用途和内涵进行了扩展。课题组提出资产全寿命周期成本评价可主要应用于以下两种用途： 分析评价：对于业务执行期间的实际发生成本进行记录、积累、分析及对比，以评估成本管理水平。同时可为决策评价提供历史成本作为参考； 决策评价：在进行规划、设计或采购等工作时对单个或多个潜在方案进行资产全寿命周期成本建模、计算，并进行经济性评价、选择最优方案。 研究内容及关键设计原则 研究对象及内容 根据重要性和成本效益的原则，确定本课题研究对象为资产密集型企业的主要类别资产和大型项目，如对于电网企业可选择110kV及以上的输变电工程（含变电工程和线路工程）和220KV及以上主设备（含主变压器、GIS、断路器、线路和电缆五类）。 本课题围绕上述研究对象制定资产全寿命周期成本计算方法及设计成本评价指标。具体包括： 资产全寿命周期成本计算方法：包括研究对象的全寿命周期以及各阶段的成本构成和