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我對 家庭傳媒出版集團 的建議 企業概論學期報告 指導老師：陳錫昌 s963847 資工三A 駱彥呈 2010/5/26  目錄 1. 摘要 2. 企業現況分析(一) 企業概況 2 (二) 組織圖 3 (三) 組織結構 3 (四) 企業機能 3 (五) 管理機能 4 3. SWOT分析 (一)SWOT分析 4 (二)交叉分析 5 4. 觀察到的問題5. 可能的改善方案6. 方案評估7. 建議參考來源  1. 摘要 本研究將會透過對家庭傳媒出版集團內部優勢與弱勢的分析判斷，了解家庭傳媒出版集團可利用的機會以及可能面臨的威脅，最後分析出一些可以執行和改善的方案與策略。 公司簡介? 本次研究對象為『英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司』 (以下稱『家庭傳媒出版集團』)，為城邦媒體控股集團之分公司，而城邦媒體控股集團又為TOM集團有限公司的子集團。 TOM集團有限公司為領導大中華的中文媒體集團，經營多元化業務，包括互聯網（TOM在線）、戶外傳媒（TOM戶外傳媒集團）、出版（城邦媒體控股集團）、電視及娛樂（華娛衛視）等，業務遍及中國大陸、台灣及香港。 城邦媒體控股集團擁有家庭傳媒出版集團、城邦出版集團、尖端出版集團、商周媒體集團、與、儂儂國際媒體集團和網路社群事業群。出版品項豐富而多元，讀者群遍及各年齡層與行業別，對世界華文閱聽市場，有著決定性的影響力。 家庭傳媒出版集團於1996年推出PC home雜誌開始，陸續推出電腦相關雜誌，成為台灣最大的電腦雜誌出版集團。2001年併入TOM集團旗下的城邦媒體控股集團。 目前家庭傳媒出版集團旗下雜誌出版品項包括：PC home電腦家庭雜誌、PC ADV電腦王雜誌、STUFF科技時尚誌、網管人、新通訊元件雜誌、DIGI PHOTO數位攝影採購誌、手機GOGO情報誌、電腦玩家、PChome Kids 親子數位學習雜誌、密技偷偷報、網路密技王等科技相關雜誌。 書籍出版品則由PCuSER電腦人出版社，以出版各類圖書產品為主。 旗下網站部分則有科技網站《T客邦》和比價網《比比王》網站。 2. 企業現況分析 (一) 企業概況 目前城邦旗下共有接近40家出版社，出版內容廣泛，每個月將近有70本出版刊物上市。 總資本額： 新台幣2.81億 年營業額： 新台幣18.0億（2008年，全體營收） 電腦家庭出版集團 1. IT B2C事業群：電腦家庭出版事業處、流行風出版事業處、電腦人出版事業處、遊戲出版事業處?。 2. IT B2B事業群：電腦上班族出版事業處、新電子出版事業處?。 3. 生活事業群：麥浩斯出版事業處、墨刻出版事業處、國際名錶出版事業處。 (二) 組織圖 (三) 組織結構 採用事業部組織結構， (四) 企業機能 分別為，生產作業機能、行銷機能、人力資源機能、研究發展機能、財務機能、資訊機能。 生產作業機能：有專門的倉儲部門和合作的印刷廠。 行銷機能：這部份對於雜誌而言相當的重要，所以每一本雜誌編輯部下面都有整合行銷部門。 人力資源機能：由營運平台的人力資源部來做各雜誌的人力分配。 研究發展機能：每本雜誌的特色均不相同，所以各自有自己的資源發展部。 財務機能：統一由營運平台的財務會計處來負責。 資訊機能：營運平台設有資訊部門。 (五) 管理機能 主要是做人、管人。分別為計劃機能、組織機能、用人機能、領導機能、控制機能。 計劃機能：根據各部門開會討論出來的計畫來做未來生產和管理。 組織機能：有完整且清楚的組織圖，可以長期維持良好的組織運作。 用人機能：由人力資源部門將對的人放在對的位置，達到分工的功能。 領導機能：各編輯部總編輯定期和董事長定期進行開會，檢討成效並討論各部門未來方向。 控制機能：倉儲部會進行印刷、物流等控制，並有校稿人員進行雜誌錯誤校正的工作，來確保品質。 3. SWOT分析 (一)SWOT分析 S(Strength)企業內部優勢 1.後面有龐大的集團在經營，有豐富的資源可以利用。 2.在銷售通路的能見度高。 3.每一本出版品都有清楚的市場定位。 4.品牌形象佳，雜誌具有代表性。 5.雜誌內容豐富多元，顧客選擇性多。 6.訂閱價格具有競爭力。 W(Weakness)企業內部弱點 1.資訊產業變化快速，編輯需要不斷的去了解新事物。 2.雜誌種類相當多，不易了解各種雜誌客群想要閱讀的資訊。 3.雜誌內容大多具有時效性，容易導致雜誌剛出刊，內容就成為過去式。 4.外稿人員多，容易導致雜誌出刊時間無法很準時。 5.雜誌讀者缺乏和編輯者能直接且快速互動、提供建議或發表自己想法的管道。 O(Opportunities)企業外部機會 1.動漫、遊