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一、宏观环境分析 重点分析：制度和政策环境 大连万达王健林说：“政商关系在中国是 一个非常复杂的问题，这个问题比在 哈佛读博士后还要困难，在中国尤其 是民营企业能成功做大太不容易了， 比美国企业家要艰辛好多倍。” 诀窍：听党话 跟党走。 稀缺。土地资源稀缺带来人地矛盾突出，土地资源的紧张。同时，人口的快速增长，加之中国经济的高速发展，城市建设用地迅猛增长，土地供需矛盾越发突出。由此对于房地产造成巨大影响。 生活质量。人们对于房屋自然生态环境的要求不断提高。如：空气质量、绿化率、人文景观、自然景观。 主要包括： ? 人口增长率，人口年龄分布，文化水平 ? 人口区域分布及变化 ? 家庭形成速度，生产方式变化 ? 消费者心理行为，价值观念变化 ? 教育状况 ? 文化传统 二、行业环境分析 （二）竞争对手选择与分析 （三）企业内部环境分析 1.价值链分析 小 结 宏观环境分析 行业环境分析 内部环境分析 相对市场占有率 高 低 高 低 10% 销售增长率 １.０ 图 波士顿矩ＢＣＧ 明星产品 问题产品 金牛产品 瘦狗产品 6.产品结构分析：波士顿矩ＢＣＧ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略环境分析 战略选择 远景与使命 战略性计划 战略环境分析 访谈：曹 学 张 霜 宏观环境分析 行业环境分析 内部环境分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业宏观环境指影响企业的各种外部力量的总和。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 经营之神——连续10年日本收入排行榜之首 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时，他说：“ 没有别的，看到下雨了，就要打伞，只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。 唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业外部环境分析的主要目的 * 确定影响企业营运的外部因素 * 预计这些因素的变化趋势 * 分析这种趋势对企业营运与发展 的利弊（机会与威胁） 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）政治环境分析 指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。包括：政治制度、政党和政党制度、政治性团体、方针政策、政治氛围。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方针政策及法律法规 一定阶段指导一个国家政治、经济等各项运行的战略性规范。以及企业相关的社会法制系统及其运行状态。 学习——分析——找出机遇和威胁——制定相应的战略 现行体制下，在中国研究政策比研究市场更重要。 Evaluation only. Created with