2006年度工作总结表彰会暨2007年工作思路及奋斗目标会议工作总结....doc

2006年度工作总结表彰会暨2007年工作思路及奋斗目标会议工作总结... 2006年度工作总结表彰会暨2007年工作思路及奋斗目标会议 开拓创新，与时俱进；艰苦奋斗，强化管理；民主和谐，再创佳绩 公司2006年度工作总结表彰会暨2007年工作思路及奋斗目标会议 绍兴南池纺织印染有限公司董事长：徐吕才 同志们： 今天我们汇集在这里，隆重召开绍兴南池纺织印染有限公司2006年度工作总结表彰会暨2007年工作思路和奋斗目标会议。首先我代表公司党支部和公司向一年来为了公司的发展壮大做出了突出成绩的广大干部职工表示诚挚的慰问！并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！ 今天我们召开这次会议的主要议题就是：认真学习党的经济工作会议精神，回顾和总结公司2006年度工作，表彰在2006年度涌现出的先进集体和先进个人；明确和安排2007年的工作思路和奋斗目标，与各车间签订2007年度相关工作责任书，动员全体干部职工振奋精神，转变观念，强化管理，加速发展，为全面开创公司事业新局面而努力奋斗！ 我的讲话题目是“开拓创新，与时俱进；艰苦奋斗，强化管理；民主和谐，再创佳绩”24个字，分两个部分。 第一部分：2006年公司工作回顾 2006年是我们内强素质，外树形象，企业经济效益和规模不断发展的关键之年。一年来，我们努力克服了原材料涨价带来的不利因素，基本做到了淡季不淡，旺季更旺的良好态势，全年完成★生产总值1.33亿元（13354万元），其中实现▲加工收入9903万元，比05年增加了600万，离我们年初的奋斗目标只差97万；实现▲净利润310万元（比去年翻了一倍）；▲各项提留731万元（折旧549万，福利145万，工会费20万，教育金15.5万），两笔相加，等于流动资金增加了1041万元；▲上缴国地税金837万元（其中国税667万，地税170万）；▲自营出口551万美金。06年完成了以上的一系列数字，具体做了以下八个方面工作： （1）如期完成了工作计划内增加一条印花流水线的工作。到06年8月底在不影响生产情况下，基本完成了安装任务，9月份投入生产正常运行，为提升企业整体发展水平奠定了坚实基础。印花车间06年完成产值2957万，07年预计有更大的突破。装机的时候我们印花机修负责人单土根同志精心组织，高度负责，为新增印花流水线的顺利投产做出了很大的努力，同时也为公司增加产值作了贡献。另外我们还完成了染色车间j型缸的搬迁工作，把4台换出来，5台放进去（其中一台是配样机缸），相当于是组建一个车间的工作量，这对染色车间增加产值、提高产量有很大的作用。 （2）在环保方面做了大的动作：1、定型机上安装废气处理设备，一共装了6台，耗资100多万元，运行效果较好。２、做了横穿马路的清水排放管道，通过专人负责、管道改造，半年多运行下来取得了较好的效果，以后还要派专人维护。 （3）在06年3月份成立了绍兴南池纺织品进出口有限公司，近一年下来，取得了不少的业绩，客户单位分布在南美（巴西、智利、墨西哥等）、美国、中东、欧洲以及亚洲的韩国等，这对提高我们的产品质量和增加产品附加值具有深远的积极意义。 （4）工会工作落实到职工头上：为充分调动员工工作积极性，解决外来务工人员的后顾之忧，公司对省外自行租房员工实施了30元/月的租房补贴，另外公司还专门设立了“省外籍员工代表及联络员”的机构，从全公司320多名省外员工中选出了10名联络员协助公司参与管理，并且每月召开一次联络员会议，听取省外员工意见和建议，把矛盾解决在萌芽状态，这对留住员工、培养人才、用好人才起着事半功倍的效果；公司还实行了对全公司员工赠送生日蛋糕的决定以及2007年1月1日开始执行的一线员工工资的普调、省内因年龄较大未能参加养老保险职工的50元/月的补贴及省外籍员工工龄补贴；06年10月份我们还组织了十名对企业有突出贡献的优秀员工去北京旅游，充分体现了公司对职工的关心和爱护，这样的活动我们已经做了好几年了，以后我们还要一直做下去。 （5）建立了全公司员工人事档案，与在职正式职工签订了《劳动用工合同》，新进员工还签订《试用期劳动用工协议》，为协调劳动关系机制建设，进一步完善劳动合同制度、平等协商和集体合同制度、以职工代表大会为基本形式的民主管理制度、劳动争议调处制度等打下了坚实的基础。另外我们在深化职工素质工程上做的也更加规范了：去年上半年公司专门定做了一块宣传窗结合黑板报加大宣传力度，既渲染了公司文化氛围，提高了企业形象，又营造了公司人性化管理氛围，另外，为提高职工安全意识，我们还专门从安监部门花九块八一本购买了《职工安全生产知识读本》发放给各班组，配合安监部门完成了全员安全培训。 （6）认真落实安全生产管理规定，严格安全生产管理工作，全年实