区委街道半年度目标工作总结.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 总结范本：_________ 区委街道半年度目标工作总结 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 区委街道半年度目标工作总结 xx年上半年，街工委、办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕转型发展、跨越发展的中心任务，贯彻落实九大措施，全力做好华汉、CBD楚世家等重点项目推进、大城管常态化、社会管理创新三件大事，努力推动汉水经济和社会各项事业又好又快发展。经过全体机关干部和社区群干的共同努力，年度各项绩效目标基本实现了时间进度双过半。 一、上半年工作开展情况 (一)抓住重点，全力推动经济稳定快速发展 今年以来，我街经济工作坚持以税源建设为中心，以项目建设为龙头，切实做好项目推进、服务企业和协税护税三篇文章，建立了全员招商、重点企业、重点项目领导挂点联系制度等工作机制，全面提升了区域经济发展水平。一是综合实力实现新突破。1—6月，街道地区生产总值完成42.4亿元，占目标挑战值的54%;服务业增加值完成17.1亿元，占目标挑战值的52.7%;在天然气因政策因素减少3—3.5亿的情况下,充分挖掘辖区资源和区外资源，充分协调区相关部门，限额以上社会消费品零售额完成6.12亿元，占目标挑战值的45.3%，完成“小进限”10户;完成企业改制1户，占目标值的1%;零散税收完成620万元，占目标值的51.6%;在目前没有大的增长点情况下，全口径税收绝对值和增幅通过现有存量重点企业调度、楼宇经济清理、促转及招商引税，重点企业税收完成5.15亿元，同比增幅为74.1%，位居全区第一;二是招商引资达到新水平。立足区位特点，挖掘资源环境优势，强化经济服务意识，不断提高街道招商引资的软实力，截止6月份，引进市外内资3.6亿元，占目标值的69.7%;固定资产投资3.6亿元，占目标值的51.4%;招商入驻规模企业已完成10万以上企业三家，5万以上两家。三是项目建设迅速推进。重点项目建设顺利推进，汉宜路片二期按计划推进，完成入户调查、评估、审计工作，同步启动规划咨询方案、资金平衡测算及安置补偿方案。楚世家城市综合体项目正在办理规划建管手续，预计10月正式开工。限价安置商品房项目(化工厂片)已按要求配合相关部门完成了腾退工作。葛洲坝总部大楼主体结构封顶，预计明年6月正式入驻。汉水四村项目即将启动征收。 (二)突破难点，扎实提升市容环境管理水平 不断夯实城市管理基础，采取‘点、线、面’相结合的方式，积极探索城市管理新的途径。点：即紧紧抓住“大城管”工作相关制度贯彻落实这个关键点。通过《街大城管项目量化方案》、《街城管工作调度讲评制度》、《街城管工作奖惩措施》等一系列工作制度的落实，做到“城管重担人人挑，人人身上有指标”。每周二召集社区主任和卫生委员对一周大城管工作做讲评，针对突出问题，提出具体解决方案。每月全街召开一次大城管工作例会，总结本月工作，兑现奖惩，部署下月工作。认真落实“121”工作制度，机关干部每周下挂点社区调度一次，巡查二次，劳动一次，并做好工作记录。充分发挥街道、社区各方力量，齐心协力，相互配合，打好城管革命整体战。线：即以仁寿路、双厂巷、汉宜路、营房路四条必检道路和四个老旧物业小区的日常管理和迎检为工作主线。一是在城管办、执法队、环卫所、各社区每天不间断对路面巡查，层层落实各自责任分工的基础上，针对中午管理薄弱时段，组成由街办事处分管领导、机关干部、社区群干等30人的工作专班，加强午休时段的巡查处置，真正做到“纵到底、横到边”的管理模式。二是加大投入，不断改善基础设施。必检道路沿线新增56处垃圾箱，安装280根晒衣架，粉刷立面30余平方米，修补道路和人行道xx余平方米，大大改善了辖区的基础设施条件。面：即狠抓拆违控违、专项整治、城市管理市民参与率三个方面工作，全面提升城市管理水平。通过完善工作机制，加大协调力度，1—6月份查违控违创满分，拆除违章建筑5处计1490平方米，为新增违法建设零增长打下坚实基础;城管办、执法队开展专项整治行动16次，整治一处，巩固一处;坚持每周组织全体机关干部参加集中整治和劳动，上半年共组织劳动和环境卫生整治活动312次;继续坚持《经营户城市管理自治制度》，发放《告夜市摊点书》2余份，在辖区学校配合下，发放《城市管理倡议书》10余份，社区坚持每天开展城市管理宣传，组织市民参加义务劳动7人次，提高了城市管理市民参与率。通过抓制度、抓巡查、抓督办、抓投入，确保大城管工作常态化、精细化。1-6月，我街城市综合管理工作两次进入全市前十名。 (三)解决热点，不断推进民生服务工程 一是民生民计保障全