《资源总部部门描述.docVIP

目录 部门概述 （对本部门作一个概括性的介绍，通常包括诸如以下几个方面： 本部门属什么性质的机构，对公司所担负的使命，涉及的业务范围或领域，部门的成立时间和成长历史等，以及简要的评价。） 广州市地下铁道总公司资源开发事业总部，是以房地产、广告、商贸、通讯业务为主体，依托地铁建设和运营，开展多元化的综合经营业务的部门。总部下设房地产部、广告部、通讯部、商贸部、合作公司事务部、物业管理部、特种工程分公司等业务部门，负责统一策划、开发利用地铁的附属业务资源。 房地产部主要是以开发地铁物业，建设地铁拆迁安置小区为主要业务。至今开发地铁沿线物业用地共30多公顷，总建筑面积约200多万平方米；现正进行华贵路、丛桂路、梓元岗、大坦沙、大埔、龙归、南箕等地块的拆迁、开发和实施地铁空置安置房的销售等工作。 广告部主要以经营地铁一号线沿线广告媒体为主业，承办地铁车站、列车、电子屏幕、地铁刊物、沿线物业和安置小区的灯箱、广告牌、路牌、玻璃贴、导向系统等广告业务，并通过合作经营等形式与国内外一些广告公司共同开发经营 商贸部主要是负责地铁沿线商业资源的开发、策划和招商。共有芳村、体育西、东山口、公园前、烈士陵园、陈家祠等6个站，面积从400到9000平方米不等的商业街，总面积达16000平方米；在坑口、西朗等地铁沿线物业和东郊工业园还拥有 通讯部主要是利用地铁隧道等地下空间，与移动、寻呼、有线电话、数据通信等相关通信单位合作，将地面各公众通信形式引入地铁，保证地铁乘客能享受优质的通信服务。至今，已引入寻呼系统并开通37个频点，安装了公用有线电话90台，移动通讯信号已覆盖各站厅、站台。 物业管理部承接各项物业管理业务。目前主要进行地铁物业小区物业管理业务，已接管的物业面积达60万平方米。 资源开发事业总部本着开发地铁附属资源，利用商业发展吸引客流增长的基本思路，科学制定经营策略，向社会各界提供优质的服务。 组织架构 部门组织架构图 参见附图  部门职级编制清单 部门全称 职务名称 定编人数 现有人数 空缺人数 资源开发事业总部 总经理 1 1 　 资源开发事业总部 党总支书记 1 1 　 资源开发事业总部 副总经理 1 1 　 综合部 经理 1 1 　 综合部 工程师 4 4 　 综合部 助工 4 4 　 综合部 馆员 1 1 综合部 办事员 1 1 综合部 司机 5 5 　 房产部 经理 1 1 　 房产部 副经理 1 1 房产部 工程师 5 5 　 房产部 助工 6　 6　 　 房产部 办事员　 2　 2　 　 广告部 　经理 1　 1　 　 广告部 工程师　 3　 3　 　 广告部 助工　 2 2　 　 商贸部 经理　 1　 1　 　 商贸部 工程师　 3　 3　 　 商贸部 助工 2　 2　 　 商贸部 助理主办　 2　 2　 　 商贸部 办事员　 2　 2 　 通讯部　 经理 1　 1　 　 通讯部 高工 1 1 　 通讯部 助工 1 1 　 合作公司事务部 经理 1 1 　 合作公司事务部 工程师 3 3 　 合作公司事务部 办事员 1 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 58 58 部门全称 职务名称 定编人数 现有人数 空缺人数 物业管理部 经理 1 1 物业管理部 副经理 1 1 物业管理部 工程师 4 4 物业管理部 助工 6 6 物业管理部 业务员 7 7 物业管理部 办事员 1 1 物业管理部 司机 1 1 物业管理部 普工 6 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 　 58 58 部门职责描述 建设事业总部职责 部门职责 岗位职责 岗位资格 土建部职责 部门职责 岗位职责 岗位资格 新洲段项目部职责 部门职责 岗位职责 岗位资格 河南段项目部职责 过江段项目部职责 越秀段项目部职责 盾构段项目部职责 车辆段项目部职责 机电系统部职责 车辆项目部职责 行车项目部职责 供电项目部职责 车站设备项目部职责 通信及票务项目部职责 前期部职责 总体部职责 综合部职责 派驻财务部职责 派驻合同部职责 业务流程 业务流程清单 流程编号 流程名称 流程简要描述 　01 　总部内部合同管理流程 　 　02 各类公文的审批和会签流程 　 　03 　工资管理流程 　 　04 　员工招聘流程 　 　05 计划管理流程