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满足变更和配置管理的要求如何克服五个最棘手的挑战造车网 / 2010年09月16日 　即使是最无所畏惧的制造业高管，在谈到“变更和配置管理”(CCM) 时，都会指出这是一个重大和复杂的问题，而且经常是“绊脚石”。许多公司常常渴望能够用东拼西凑起来的一组解决方案奇迹般地解决 CCM 问题。　但是，全球化竞争目前快速进行并且激烈异常，使得如今的商界领袖不能再对 CCM 置之不理。对于已成功解决 CCM 问题的进取型公司，它们现在能够比竞争对手更快地开发出更多高质量、非常新颖的产品。它们同时还能显著提高生产力和盈利能力。?　那么，在刚刚过去的十年中，为何 CCM 过程变得如此困难和复杂呢？那些未能明智地处理此问题的公司产生了什么结果？一流的公司采用了哪些最佳业务实践来解决 CCM 难题？?　感谢如今先进的产品生命周期管理 (PLM) 技术带来了清晰的综合性解决方案，能够最终解决CCM 问题。?　在本白皮书中，您将了解到：　制造企业面对的五个最棘手的 CCM 挑战　领先的企业组织为何要和如何处理 CCM 过程　由真实案例加以证明的最佳业务实践　借助这些信息，您的团队将能充分做好准备，以开始执行一劳永逸地解决 CCM 问题的过程。?　在当今的制造业中，敏捷性和产品上市速度是至关重要的竞争武器。如果制造企业希望最大限度地把握市场机会，则它们必须能够快速推出新的产品、更新现有的功能特性、降低成本和改善质量。产品创新是满足市场要求的关键，但也可能会扰乱产品开发者、供应商和制造过程。在如今充满挑战的全球市场中，制造企业必须具备敏捷性，不过无法承受失去控制的后果。?　对于可以通过健全的变更和配置管理过程有效管理变更的公司，它们能充满自信地迅速满足变化的市场需求。现在，企业以这两个重要的集成式过程为基础，定义所制造的产品：　配置管理过程管理产品的定义和内容，以确保相关各方对所设计、验证、发布、采购、建造、销售和服务的产品达成共识。　变更管理是一个补充的集成式过程，用于控制和跟踪设计变更以及产品的配置在产品生命周期中是如何变化的。　要确保高效率地生产优质的产品，并且在其生命周期内提供支持，这两个过程必不可少。在当今快节奏的全球市场中，这两个过程仅仅是“足够好”已无法再奏效。要保持竞争力，制造企业必须采用变更和配置管理的最佳业务实践。否则，企业将遭遇到效率低下、成本过高、质量欠佳和产品未能及时上市这些问题。今天，制造企业不仅需要有效的配置管理，还需要可靠灵活的控制、协调和沟通以支持其变更过程。?　高效、合理组织的变更和配置管理过程将对制造企业、供应商及其客户的竞争力产生积极影响。从早期的产品创新到设计再到服务和支持，公司都能受益不浅，从而能：　改善产品的质量和安全性　消除代价高昂的错误　减少报废和返工现象　消除制造过程中的混乱　使支持信息与必威体育精装版的产品变更保持同步　提供设计决策的审计追踪和跟踪能力　那么，如何识别“有效”的变更管理过程呢？有效的变更和配置管理要求开展紧密的团队协作和协调，并要求清楚了解在开发生命周期的任意指定时刻需要些什么。产品如今变得越来越复杂，手工进行且写在纸上的过程根本无法有效地管理这些产品。同样，信息不能孤岛化，企业系统不能异类化和互不关联。如今，产品管理的现状必然导致产品未能及时上市、产品质量受损和开发成本很高，而这一切均对企业收入和盈利能力产生负面影响。?　当今全球商业环境的节奏和复杂性需要企业合理运用先进的技术来简化这些过程，以便企业能获得必要的控制能力，从而先于竞争对手提供高质量的创新产品。产品生命周期管理 (PLM) 软件设计为管理复杂的产品配置，以及提供一个平台来控制、协同处理和传递产品信息，以便您可以开发、生产和支持世界级的产品。 变更和配置管理的业务推动因素　由于产品开发者、供应商和制造企业需要更快地将产品投放市场，以便促进盈利，而且这一要求越来越高，因此，如今的制造企业对变更和配置管理 (CCM) 的依赖性变得更高。这种趋势是由多个因素造成的：?　定制的产品。市场越来越需要可定制程度更高且带有多个选项的产品，这就增加了产品配置的数量，从而使设计变更变复杂。提供基于模块化产品设计的多个产品变型可以带来竞争优势，但也增加了必须加以控制的复杂性。　全球化和全球性竞争。日渐加剧的全球性竞争正推动着对缩短开发周期、提高成本效率和快速创新的需求。产品开发和制造的全球化和外包需要加大控制力度和改善沟通，以便您可以避免产生错误的修订版本或误解设计意图。　产品复杂性。如今的产品更加小型化和智能化，因此，产品变得更加复杂。许多产品现在都包含必须集成和同步的机械元件、电气元件、固件和软件。　法规监管。法规越来越多（包括环境合规性指令），这就要求骨干员工现在要准确了解和可以立即访问相关的产品内容。某些行业和客户明确提出了有关产品配置管理