漢中施工组织设计.doc

目 录 施工组织设计 1、确保工程质量的技术组织措施； 2、确保安全生产的技术组织措施； 3、确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施； 4、确保工期的技术组织措施； 5、施工方案； 6、非施工区域的防护、保护措施 7、施工机械设备配备计划、材料投入计划和资金使用计划； 施工组织设计 确保工程质量的技术组织措施； 1.1建立质量保证体系 1.2、保证质量的具体措施 质量是装饰工作的中心，各级管理部门都要把质量工作作为施工的重点工作来抓，坚决贯彻“谁施工谁负责”的原则，为确保工程质量，必须执行以下措施： 1.2.1组织措施 建立工程质量保证体系 a、选派经验丰富、认真负责、能严格按质量验收规范检验的人担任质保工程师。 b、在施工过程中各职能责任人、现场施工员、质检员都要把质量作为自己的工作重点来抓。 c、施工班组的质检员应由技术熟练、能坚持原则的人担任。 1.2.2.管理措施 做好开工前的准备工作，包括熟悉现场。 准备合格的材料、设备，对进场的材料、装饰工程所用的材料，应按设计要求选用，并应符合现行材料标准的规定。对材料质量发生怀疑时，应抽样检查，合格后方可使用。实行质量否决权，不合格的材料，不合格的质量坚决抵制，该清退的退，该返工的返工。自采材料按公司采购流程执行见本公司施工手册相关条款。设备应有质保书、合格证，并进行认真的质量检验工作，合格的方可使用。 进入施工现场阶段，项目部人员应对现场进行细化设计，再次对现场进行勘察，设定对应安全措施方案。对材料分包商加以联络考察，着手进行施工组织等文件的编制工作。 所有隐蔽工程都要有检验验收记录，竣工验收时，各种数据，验收资料必须齐全，并经甲方代表检验、签证、合格后方可作竣工项目。 1.2.3施工措施 严格执行施工的原则，任何变更都应有合法的手续，任何材料的代用都应征得设计人员的同意。 严格按照施工规范，技术要求施工，不得任意降低标准。 施工现场应配备性能良好的施工机具和设备，并注意维护、保养。 做好与其它工作的配合，合理安排各工种的施工顺序，合理安排交叉作业。甲方明确开工后将施工组织设计、进度计划表、详细施工翻样外加工种类、时间、方法、验收、程序等系列施工组织受控文件送总工程师、工程科审批。 施工人员必须持有相应的上岗证，方可上岗施工，人员要相对固定，变换岗位要经项目经理部技术领导批准。互相干扰，以免影响工程质量。 现场无测量标桩、平线者不得施工。标高、轴线位置的接收是施工准备的首要工作，在此工作的同时也应和引测点的保护设立装置。确认交接正确后，随时将标高轴线明显标色测到自身施工区域。引测操做人员和复核人员不能为同一人或同一档人员以确保引测的正确性。 新结构、新技术不成熟者不能使用，无把握之处不能盲目施工。装饰材料和饰件以及饰面构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。 工程所用材料必须向监理工程师提出包含有： 产品生产厂商的质保单及合格证；产品的性能、标志及包装；产品的质量标准或施工工艺；实践试验的结果及评价。 定期召开质量控制联系会,隐蔽工程必须做好隐蔽验收记录必要时进行拍照、存档。 经公司总工程师和有关部门共同协商，制定出质量控制程序。质量控制小组要配备充足人员，开展全面质量管理工作，有针对性的解决施工中出现的质量难题。公司质量监督部设本工程专职的检查员，配合项目经理部专职检查员及施工队兼职检查员。质量控制系统对工程有否决权，即质量不合格的分部分项工程，必须返工重做。 　 建立健全质