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潘俊賢超级说服力的十大步骤
超级说服力的十大步骤
准备
没有准备,就是准备失败!
积淀,一定要将过去的成功的经验、失败的教训都总结出来!
一)体能上的准备:说服过程是一个信心上的传递,体能上的说服的过程。
1、运动:有氧、无氧
2、饮食:淀粉和脂肪最好不要混吃,牛肉,属金,可以发大财
3、听潜意识音乐:《健康与活力》、《成功与致富》、《自信与能量》
二)精神状态上的准备
成功者在拜访客户的时候,在洗手间内调整自己的最佳巅峰状态
三)专业的准备
一定要对自己的产品和技术了如指掌,对竞争对手如数家珍
四)对谈话结果的准备:整个谈话结果的准备
1、我要的结果是什么?
2、对方要的结果是什么?
3、我的底线是什么?
4、顾客可能有什么样的抗拒?通常顾客的反对意见不超过7个
5、我该如何解除抗拒?
6、我该如何成交?
五)对顾客了解的准备
案例:日本的推销之神:原一平,人长得很丑,但是一见顾客,顺口就是幽默的销售来破冰,解除顾客的抗拒。他在拜访顾客前,做足了准备,包括车、服装、饮食、习惯。
全天下没有成交不了的顾客,只是你对他了解的还不够!
调整精神状态达到巅峰状态:要成功先发疯,头脑简单往前冲!
案例:微软 巴尔默 领导者都是激励者!
一)如何瞬间提升精神状态:
1、透过想象力:想象成功的画面
成功是自我催眠的过程,如果只想到消极的画面,只会失败。
2、透过你的肢体动作
安东尼·罗宾:随时随地调整自己的精神状态,肢体动作会改变精神状态。
三、建立信任感
让顾客喜欢你,相信你!销售就是建立信任感的过程:
一)倾听:成为一个善于倾听的人
让顾客讲的越多,就越了解顾客让对方暴露缺点,听到说者想说,说到听者想听!雄辩是银,倾听是金,越会听,顾客越喜欢你,让对方倍感重视!
如何听?
让对方感觉你在用心听,让对方感觉受到尊重
让对方感觉你太对非常诚恳
倾听的时候要记笔记,记笔记的三大好处
让对方立刻有被尊重的感觉
记下重点,便于沟通
以免有重要的信息遗漏
重新确认,以免误差
不打断,不插嘴
让对方感觉良好
让对方多说
让对方说完整
要停顿3—5秒
让对方继续说下去
可以利用这点时间来组织你的语言
让对方感觉你所讲的话是经过脑子思考的,比较有可信度
不明白的地方要追问
听话的时候不要组织语言
点头微笑:起到鼓励、肯定的作用
10、不要发出声音,尤其是怪声:嗯哼~~
11、眼睛要注视对方:看住前额和鼻梁,偶尔看下眼睛
12、坐定位:双方所坐的位置很关键的
二)沟通
目的:使我们的想法、观念、点子、服务或产品让顾客接受。
注意点:沟通最重要的是要让 顾客感觉良好
沟通三要素:
1、文字: 占成功要素的7%
2、语速和语调 (抑扬顿挫) 占成功要素的38%
3、肢体语言 占成功要素的55%
案例:食指放在下巴上,实际指额头
只要讲话,就要用肢体语言来表达!
案例互动:抓财富,逃贫穷
三)赞美(赞可赞美之处)
认同赞美顾客所喜欢的,一定要口吐棉花,找到知己的感觉。
批评指责顾客所讨厌的
1、同流策略
只有同流才能交流,只有交流才能交心,只有交心才能交易!
2、同流交流的四个策略
①用字遣词(抓住对方的言语习惯)瞬间拉近与顾客的距离
②情绪的同流:开心、悲伤
③语速的同流:视觉型:语速快
听觉型:语速慢
触觉型:反应慢(王菲)揉面团
④肢体动作的模仿:每个人都喜欢和自己相似的人!
注意点:
不可模仿别人的缺陷(缺点);模仿的时候不可以同步
四)使用顾客见证:不使用顾客见证,永远赚不到大钱!
1、文字见证:针对理性的消费者:搜集顾客的好评
2、图片见证:针对感性的消费者:通过图片让感性的消费者很信服
3、视频见证:
4、真人现场见证、说法
四、找出顾客的问题需求与渴望
思考以下几个问题:
1、为什么顾客要买产品?
2、需求从问题而来,找到问题才能找到并刺激顾客的需求!
3、人不解决小问题,人只解决大问题!
4、人做事情的动机: A、逃避痛苦 B、追求快乐
逃避痛苦的动力是追求快乐的四倍!
了解人性,掌握人性,才能无所不能!一定要找到顾客的伤疤,再往伤口上撒点盐!以游家木玩来讲,要经常问顾客:过去是不是经常迷路?经常看不来地图?经常犯迷糊,脑子里一根筋,不懂得变通?
要把问题扩大:迷路了的后果会怎
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