潤诚苑9住宅楼施工组织设计.doc

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潤诚苑9住宅楼施工组织设计

沈阳军区锦州房地产管理分局朝阳办事处朝阳仓储基地1#、2#、3#库房 施工组织设计 编 制:崔景利 审 核:高杰 编制单位:朝阳兴诺建筑工程有限公司 日 期: 二O一O年五月五 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概况 1、工程规模和结构形式 本工程为沈阳军区锦州房地产管理分局朝阳办事处朝阳仓储基地1#、2#、3#库房,建筑总面积为6011平方米,建筑结构形式为一层门式钢架结构,其它具体设计见工程施工图。 2、工程施工范围: 基础、主体钢结构、装饰及电气的全部内容。 3、施工图设计单位 辽宁北方建筑设计院有限责任公司 4、工程工期 本工程要求工期为90天。 第二章 施工布署 1、施工布置原则 根据工程实际情况及工程质量、安全、文明施工、工期要求,本工程施工组织的原则是:充分发挥我公司的人才、技术、管理的优势,采用先进的施工工艺和项目组织管理方法,抽调一些技术过硬、施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目班子,做到科学管理、精心施工,努力为本企业创名牌、争信誉。 2、施工宗旨、方针、原则 本工程以质量第一、信誉至上为宗旨:严格执行标准,争创行业一流,坚持优质服务、建造满意工程做为施工的方针:以干一个工程,树一面旗帜为原则。在施工过程中实行全员、全方位、全过程控制施工质量,认真按照各项施工技术规范、规程和各项质量验收标准去组织实施,确保工程一次成优。 3、施工组织机构 本工程采用项目法组织施工,组建一支以国家二级项目经理为首的项目领导班子,直接组织、指挥本工程的施工生产。项目领导班子由一名项目经理、二名项目副经理及总工程师组成,设土、电技术、质量安全、物资及预算等专业工程师负责,以各专业技师组建各作业班组,形成技术强,业务精的施工队伍。 4、施工段的划分 鉴于本工程的特点及工期要求,将其划分为工段以控制其总体进度及工程质量。 ⑴ 第一阶段—施工准备、水电接引、施工道路修筑施工阶段。 ⑵ 第二阶段—施工阶段 ⑶ 第三阶段—装修等施工阶段 5、总体施工方案 根据本工程的特点及本单位的实际情况与经验,在本工程中采取以结构施工为先导,同步流水的施工方法。在基础及结构施工中,积极配合做好予留工作,在主体结构施工中,合理安排施工,时间上、空间上紧凑搭接,使室内外装饰(修)以及电、钢结构工程有条不紊地进行,达到缩短工期的目的。 6、施工程序 单位工程施工程序 放线复核→机械挖土→独立基础及基础梁→基础砖→钢结构主体安装→围护墙→墙面板安装→屋面板安装→室外散水坡道→室内地面→工程收尾及竣工验收 第一节 施工总平面规划布置 1、平面布置原则 ⑴施工临建布置在施工现场范围内; ⑵集中与适当分散相结合,方便生活、利于施工、易于管理; ⑶提高机械利用率,降低劳动力使用,减少生活福利面积; ⑷临建设施位置合理,不影响正常施工; ⑸尽量躲开户外管网,避免中途拆迁。 2、布置步骤如下 确定行政管理、文化、生活、福利用临时设施→布置水电管线→布置运输道路→确定仓库、材料和构件、周转工具堆放场 3、生产、生活用房确定 施工现场生产、生活用房主要包括办公室、各种作业棚、仓库,位置见施工现场总平面布置图,根据业主要求及保证现场卫生管理,职工食宿在施工现场设置。 4、平面管理措施 ⑴ 为了减少各种料具的运距,组织现场的平面及立叉流水作业,确实做到文明施工,施工平面管理由项目经理负责,划分包干区,未经同意,不得任意改变。 ⑵ 现场施工道路均要做好路基,排水明沟沉淀池,确保畅通。 ⑶ 现场主要入口处设警卫,并张挂出入制度,场容管理条例,工程标牌,安全管理制度,教育职工维护良好的秩序和纪律。 ⑷ 凡进入现场的设备,材料必须按平面布置图指定位置布置,材料堆放码垛,做好标识工作。 ⑸ 切实执行《文明施工实施细则》定期检查评比。 ⑹ 施工现场的水准点,轴线控制点,埋地光(电)缆架空电线应有醒目标志并加以保护,任何人不得损坏、移动。 ⑺ 现场设警卫,无关人员禁止入内,维持良好的工作秩序和劳动纪律,禁止打架、斗殴等流氓行为发生。 5、临时施工用电 线路布设 由甲方提供电源接入施工现场的配电间内,临时用电线路采用三相五线制,配电间内设总配电箱,设有电度表、互感器、空气开关及接地保护设施等。采用TN-S系统,实行三级配电二级防护,总配电→分配电箱→开关箱,一箱一机一闸一漏。 6、施工现场排水 施工现场排水主要为污水、雨水,施工现场设排水明沟,雨水和污水经明沟排入沉淀后排入市政排水管网内。 7、施工临时道路 为满足生产、生活及材料进出场要求,需修建场内施工道路,做到施工现场道路畅通,原材料进场一步到位,其布设原则为,有利于场内机械化施工运输。道路宽度不少于4m。 8、现场通讯呼叫措施 施工现场设一部程控电话对外联系,现场通

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