应收账款期的合理确定.ppt

复习：应收账款信用期限的合理选择 一、近三年考分分析 二、信用期限——概念及表示方式 （n/30） （n/60） (二)? 延长信用期限的利弊 （１）边际收益的计算 例：单价50 元，单位变动成本30 元，固定成本5000元 ①（n/30)销售1000件 边际收益=1000×(50－30) =20000 知识点小结： 练习 (二)? 延长信用期限的利弊 计算结果如下： 得出结论 合理延长信用期的条件 ①延长后的净收益﹥延长前的净收益 答案：本题的赊销额不变，故收益未增，所以只要比较成本即可。 复习小结 1、下列属于边际收益的计算公式的有（ ） A、销售收入－变动成本 B、销售收入（1－变动成本率） C、销售量（单价－单位变动成本） D、销售量×单价×（1－变动成本率） 2、甲商店销售一批A产品给乙商店，赊销金额为8000元，信用期限(n/30),变动成本率为60%，投资收益率10%，下列计算过程正确的有（ ） A、应收账款平均余额=8000/360 B、应收账款资金占用额=8000/360×30 C、应收账款资金占用额=8000/360×30×60% D、应收账款机会成本=8000/360×30×60%×10% 信用期限确定的决策思路 1.确定方案边际收益 2.确定方案的边际成本 3.对多个方案的净收益进行比较,得出净 收益最大的决策方案 拓展练习 1、某公司的年赊销收入为720万元，变动成本率为60%，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账费用可以使平均收账期减少15天，坏账损失率降低为8%，若企业的资金成本率10%，那么增加的收账费用的上限是多少？ 信用期限 利 弊 扩大销售 提高收益 增加应收账款成本 权 衡 边际收益=2000 ×(50－30) =40000 什么是边际收益 ②(n/60)销售2000件 收入－变动成本－固定成本 ＝收益 收入－变动成本 ＝边际收益 收益＝边际收益－固定成本 收益衡量的关键：计算各方案的边际收益 1、某企业用赊销方式销售产品100000件，固定成本总额为400000元，单位变动成本为15元，单位售价为20元，计算边际收益。 2、某企业生产甲产品的固定成本为80000元，变动成本率为60%，销售收入为400000元，计算边际收益。 销量（单价-单位变动成本） 销售收入（1-变动成本率） 利 弊 扩大销售 提高收益 增加应收账款成本 权 衡 管理成本 坏账成本 机会成本 100000/360×60 ×60%×15%=1500 50000/360 机会成本（资金成本率为15%） 1400+1000+1500 =3900 600+5 00+ 375 =1475 边际成本 14 00 6 00 预计收账费用 2000（50-30）=40000 1000（50-30）=20000 边际收益 5000 5000 固定成本 60000 30000 变动成本（30元/件） 100000 50000 销售收入（50元/件） 2000 1000 销售量（件） 60天 30天 项目 信用期 ×30 ×60% ×15% =375 预计坏账损失率1% （管理成本） （坏账成本） 50000×1%=500 100000×1%=1000 案例延续 日销售收入 应收账款平均余额 应收账款资金占用额 30天的净收益=20000-5000-1475=13525（元） 60天的净收益=40000-5000-3900=31100（元） 60的净收益＞30天的净收益 故应采用60天信用期。 易错点：计算净收益时容易忽略固定成本 学生练习：下表所示是某应收帐款信用政策备选 方案A和B的有关资料 12% 12% 资金成本率 60% 60% 变动成本率 600 600 赊销额（万元） 2% 3% 坏帐损失占赊销额 30 60 平均收帐期 （天） 8 5 年收帐费用（万元） B 方案 A 方案 项目 选出信用期限方案 A方案收帐总成本=600/360 ×60 × 60% × 12%+600×3%+5=30.2(万元) B方案收帐总成本=600/360 ×30 × 60% × 12%+600×2%+8=23.6(万元) 因为A方案收帐总成本 B方案收帐总成本,所以选择B方案 答案：ABCD 边际收益的计算公式变化较多，请同学们区别对待，熟练运用！ 机会成本的计算要先理清