火力發电厂绩效评价指标体系设计.docVIP

火力发电厂绩效评价指标体系设计 我国发电集团公司火力发电厂绩效评价指标具体计算方法如 下： （1）发电量 发电量计划完成率100％得10分； （2）电价 电价计划完成率100％得10分； （3）电、热费回收 电、热费回收率100％得10分； （4）发电单位成本 发电单位成本计划完成率100％得10分； 发电单位成本（元／千千瓦时）=发电成本费用总额（元）／上网电量（千千瓦时）。发电成本费用总额是指按规定应计入当期成本中的费用总和，即应计人生产成本中的燃料费、材料费、外购电力费、折旧费、修理费、工资及福利费、水费和其他应计入成本的费用总和。 （5）净资产收益率 净资产收益率计划完成率100％得10分； 净资产收益率=（净利润/平均净资产）×100％。 （6）经济增加值 经济增加值计划完成率100％得10分； 经济增加值=利润总额—资本成本。 （7）资产负债率 资产负债计划完成率100％得10分；国际上认为资产负债率60％较好。资产负债率=（负债总额／资产总额）×100％。 （8）已获利息倍数 已获利息倍数计划完成率100％得10分；国际上公认的已获利息倍数为3。已获利息倍数= 息税前利润总额／利息支出。 （9）现金流动负债比率 现金流动负债比率计划完成率100％得10分； 现金流动负债比率=（年经营现金净流量／年末流动负债）× 100％。 （10）速动比率， 速动比率计划完成率100％得10分；国际上公认的标准比率为100％。 速动比率=（速动资产／流动负债）×100％。 速动资产=流动资产—存货。 （11）全厂机组平均运行小时 全厂机组平均运行小时计划完成率100％得10分； 全厂机组平均运行小时=（∑单机运行小时X单机容量）／ 全厂机组容量。 （12）全厂非计划停运次数 全厂非计划停运次数为0次得15分，全厂非计划停运次数≤ 0．9次得10分，超过0．9次后，20万千瓦及以上机组每发生1次非计划停运扣4分，20万千瓦以下机组每发生1次非计划停运扣5 分。 全厂非计划停运次数=（∑单机非计划停运次数X单机容量）／全厂机组容量。 （13）全厂机组等效可用系数 全厂机组等效可用系数计划完成率100％得10分； 单台机组等效可用系数=（等效可用小时／统计期间／小时）×100％ 等效可用小时=可用小时降低出力等效停运小时 全厂机组等效可用系数=（∑单台机组等效可用系数×单机容量）／全厂机组容量X100％。 （14）检修管理 机组日常缺陷消除率大于95％，检修后机组连续180天无非计划停运，且检修不超集团公司批准的检修工期得10分；每减少5天扣1分，每增加5天加1分；检修超过批准工期每一天扣2分。全厂考核得分按单机考核，得分的加权平均计算。机组日常缺陷消除率低于95％扣分，每降低一个百分点扣1分。 （15）成本费用利润率 成本费用利润率计划完成率100％得10分； 成本费用利润率=（利润总额／成本费用总额）×100％。 （16）供电标准煤耗 供电标准煤耗小于标准值得10分； 单机得分=10-0.5X（完成值—标准值+2X采暖热电比值+ 1.4X工业抽汽热电比值）； 供电标准煤耗（克／千瓦时）=[发电耗用标准煤量（克）／（发 电量（千瓦时）—发电厂用电量（千瓦时））]×100％。 （17）全厂补给水率 全厂补给水率小于目标值得目标值：单机容量》30万千瓦机组，补给水率1.5％ 单机容量30万千瓦机组，补给水率2.0％，全厂补给水率小于目标值得10分，每大于目标值0.5个百分点减1分，每小于目标值0．5个百分点加1分。 全厂补给水率=（∑单炉补给水量／∑单炉实际蒸发量）×100％。 （18）全厂燃油量 全厂实际燃油量小于计划燃油量得10分，每亿千瓦时发电量多用燃油10吨减1分，每亿千瓦时发电量少用燃油10吨加1分。 （19）厂用电率 目标值：单机容量≥30万千瓦机组，厂用电率4.5％ 单机容量30万千瓦机组，厂用电率6.2％ 实际厂用电率小于目标值得10分，每增加0.2个百分点减1分，每减少0.2个百分点加1分。 厂用电率=（发电厂用电量／发电量）×100％。 （20）入厂煤检斤率、检质率 入厂煤检斤率、检质率均为100％得10分，每降低5％减1分，入厂煤检