成本管理会业1.doc

一、费用要素 1、华昌厂材料按计划成本日常核算，该厂第二生产车间生产甲、乙两种产品。7月份生产甲产品领用A材料120000元，生产乙产品领用A材料98000元，领用生产甲、乙两种产品共同耗用的B材料为225000元。至7月末，当月生产乙产品领用的A材料剩余8000元，办理了假退料手续。本月第二车间修理领用B材料7000元，劳动保护领用C材料2000元，企业管理部门领用C材料1400元。7月份材料成本差异率为-3%。 本月甲产品投产240件，单位产品耗用B材料定额为30千克；乙产品投产量150件，单位产品耗用B材料定额为12千克。该企业原材料在生产开始时一次投入。 要求： （1）按定额比例法分配甲、乙产品耗用B材料的费用。 （2）编制本月材料费用分配表。 3、某企业2002年12月31日引进一套生产流水线，价值2000000元，预计净残值140000元，预计使用年限为5年。预计2003年年产量为10万件，以后逐年递减1万件。实际产量与预计相符。 要求： （1）分别采用平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法计算各年的折旧额。 （2）在其它条件相同的情况下，试比较何种折旧方法可使A、2005年折旧费最小；B、2003-2005年累计折旧费最小。 二、预提、待摊费用 1、某企业生产车间机器设备每季度大修一次，每月预提大修理费2000元。若计提金额与实际发生金额不符，则其差额于年末一次调整。 该企业7月初“预提费用”账户有贷方余额800元；9月20日发生大修理费7900元；12月30日发生大修理费4400元。大修理费均于发生当时用银行存款支付。 要求：根据以上资料确定各月发生的修理费金额。 2、某企业生产车间一台大型机器设备每10个月大修一次。2007年企业从1月份开始预提修理费，每月2000元。2007年5月该设备大修，实际支出24000元。 要求： （1）指出各月的修理费用分别是多少？ （2）当大修发生在2007年10月时，各月的修理费用又是多少？ 三、辅助生产费用 1、某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间。2007年4月各辅助生产车间待分配费用为：运输车间13650元，机修车间14400元。供应劳务数量为：运输车间6500吨公里，其中机修车间耗用1500吨公里、基本生产车间耗用3000吨公里、行政管理部门耗用2000吨公里；机修车间4000工时，其中运输车间耗用1000工时、基本生产车间耗用1800工时、行政管理部门耗用1200工时。 计划单位成本：运输车间2.80元/顿公里，机修车间4.80元/工时。 假设该辅助生产车间不设“制造费用”账户。机修车间收益少。 要求： （1）采用直接分配法分配辅助生产费用。 （2）采用顺序分配法分配辅助生产费用。 （3）采用交互分配法分配辅助生产费用。 （4）采用代数分配法分配辅助生产费用。 （5）采用计划成本分配法分配辅助生产费用。 四、制造费用 1、某工厂2005年4月份有关制造费用归集与分配的资料为： （1）4月份发生的制造费用内容如下： A、材料费用、工资费用： 车间 材料费用 工资费用 机物料消耗（计划成本） 低值易耗品摊销（计划成本） 材料成本差异（差异率：-2.5%） 工资 计提的职工福利费 一车间 8000 1400 -235 6200 868 二车间 5000 —— -125 4000 560 B、固定资产折旧费用、预提的固定资产修理费、银行存款支付的其他各项费用： 车间 折旧费 修理费 银行存款支付 办公费 水电费 其他 一车间 5650 2750 1285 890 792 二车间 3345 1250 935 428 327 （2）4月份制造费用分配情况如下： A、一车间生产甲、乙、丙三种产品，制造费用在三种产品之间按生产工时比例进行分配。甲、乙、丙三种产品的生产工时分别为：20600工时、15840工时、9560工时。 B、二车间只生产丙产品，制造费用全部计入丙产品，丙产品的生产工时为9825工时（不包括一车间的生产工时）。 要求：分配一车间和二车间的制造费用。 五、废品损失 1、假定某工业企业某车间2006年10月份投产甲产品共500件，在生产过程中发现不可修复废品5件；其余495件产品于月终均验收合格已入库。合格品与废品共耗用工时8000小时，其中废品耗用工时为600小时。合格品与废品共同发生的生产费用为：原材料400000元，工资及福利费23760元，制造费用15840元，废品回收残料估价367元入库。原材料是在生产开始时一次投入的，原材料费用按合格品与废品数量比例分配，其他费用按耗用工时比例分配。 假定该车间10月份在生产过程中还发现可修复废品6件，当即进行修复，耗用原材料240元，工资及福利费57元，制造费用30元。 要求：计