成虎项目管件第一章.ppt

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成虎项目管件第一章

绪 论 第一节 工程项目管理在现代社会中的重要作用 一、现代社会中的项目 国家项目:三峡工程、青藏铁路、西气东输、南水北调等等 地区项目:地铁、轻轨、住宅、高速公路等 社会项目:希望工程、扶贫工程 科技和发展项目:国家863计划、星火计划 军事和国防项目: 新产品研究与开发项目: 二、项目在现代社会中的作用 1.新产品、新技术的出现是通过项目进行的 2.现代企业的创新、发展等是通过项目实现的 项目启动型企业 三峡工程总公司 项目导向型企业 3.人民生活环境的改善,生活水平的提高是通过项目解决的 4.科研、国防、社会项目逐渐增多 5.国际间项目越来越多 三、现代社会中的工程项目和项目管理 1.工程项目的普遍性 工程项目的根本目的是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务 工程项目是以一个工程技术系统的建设和(或)运行为任务的过程,经过构思、决策设计、招标、采购、施工和运行(使用)全过程。涉及战略管理和项目管理两个层次: 1)战略管理 2)项目管理 2.项目管理的普遍性 1)战略管理者确定战略目标时,为保证其可行性,需学习和掌握项目管理的理论和方法; 2)项目管理者为项目实施提供专职的管理服务; 3)企业的职能管理人员必须参与项目管理工作; 4)参与项目的专业工程技术人员也必须承担相应的项目管理工作。 第二节 工程项目管理的历史发展 一、我国古代的工程项目管理 1、计划管理 丁谓修建昭君宫 2、质量管理 明代南京城墙砖上刻字 3、投资管理 《儒林外史》萧云仙修青枫城城墙,工部核算 4、项目组织 太守李冰负责建造都江堰工程;秦代大将蒙恬和蒙毅负责万里长城的建设 2、现代项目管理的发展阶段 (1)上世纪50年代,网络计划技术应用与工程项目; (2)上世纪60年代,计算机应用与网络计划的分析计算; (3)上世纪70年代,信息系统方法引入项目管理中; (4)上世纪70年代末,80年代初,微机得到了普及; (5)上世纪80年代以来,加强合同管理、项目风险管理、项目组织行为和沟通的研究和应用。在计算机应用上则加强了决策支持系统、专家系统和互联网技术在项目管理中应用的研究和开发; (6)近十几年来,提倡多赢的理念,鼓励技术创新和管理创新。另外,在工程项目的全生命期评价和管理方面,集成化管理方面,项目管理的知识体系方面,项目管理的标准化方面有许多研究、开发和应用成果。 工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型,项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔 的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用, 为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推 动作用。 三、现代项目管理的特点 (1)项目管理理论、方法、手段的科学化。 (2)项目管理的社会化和专业化。 (3)项目管理的标准化和规范化。 (4)工程项目管理国际化。(国际惯例) 第三节 工程项目管理学科的特点 和学习中应注意的要点 工程项目管理的多样性 与其他学科的联系与界面划分问题 项目管理具有高度的系统性和综合性,涉及许多学科的相关知识 项目管理学科特点介于技术和管理学之间 注重理论与实践相结合 作为一般的项目参加者、管理者应注重项目管理的基本思想、管理方法和手段的学习和掌握 注重对项目中“人”的研究 项目管理是常新的 第一节 项目的概念 一、项目定义 1、项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务: 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。(德国国家标准DLN69901) 2、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力。 (美国 PMBOK: Project Management Body Of Knowledge) 3、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 (C—PMBOK:Chinese—Project Management Body Of Knowledge) 综上所述项目可定义如下: 二、项目的特征 唯一性的任务 具有明确界定的目标 由一系列相互关联的任务组成 具有特定的生命期 具有特定的制约条件 一次性 项目组织具有临时性 三、工程项

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