施工招标案分析.ppt

施工招标案例分析 某房地产公司准备在北京昌平区开发60000m2的住宅项目，可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开工、组织销售，在此情况下决定采用邀请招标方式，随后向七家施工单位发出投标邀请书。 施工项目案例分析 问题： （1）建设工程施工招标的必备条件有哪些？ （2）本项目在上述条件下是否可以进行工程项目招标？ （3）通常情况下哪些工程项目适宜采用采取邀请招标的方式进行招标？ 施工项目招标案例 北京市政府已批准兴建一所医院工程，现就该工程的施工面向社会公开招标。本次招标工程项目的概况为：建筑规模约18000万元；建筑面积约200000；主楼采用框架结构；建设地点在四环以外；招标范围：土建和所有专业安装工程。工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。凡对本工程感兴趣的施工单位均可向招标人提出资格预审申请。 施工项目招标案例 问题： （1）《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？ （2）简述招标人对投标人进行资格预审的程序。 施工项目招标案例 空军某部，根据国防需要，须在北部地区建设一雷达生产厂，军方原拟定在与其合作过的施工单位中通过招标选择一家，可是由于合作单位多达20家，军方为达到必威体育官网网址要求，再次决定在这20家施工单位内选择3家军队施工单位投标。 施工项目招标案例 问题： （1）上述招标人的做法是否符合《中华人民共和国招投标法》规定？ （2）在何种情况下，经批准可以进行邀请招标？ 施工项目招标案例 某办公楼工程全部由政府投资兴建。该项目为该市建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标，因估计除本市施工企业参加投标外，还有可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本市和外省施工企业投标的评定。招标人于2000年3月5日向具有承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书，其中说明，3月10~11日9~16时在招标人总工程师室领取招标文件。4月5日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请，并领取了招标文件。3月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，所后组织了现场踏勘。4月5日这五家承包商均按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有严重的失误，遂赶在投标截止时间起前10分钟递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E、四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人，经济专家2人。 按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于4月8日将中标通知书寄出，承包商B于4月12日收到中标通知书。最终双方于5月12日签订了书面合同。 施工项目招标案例 问题： （1）招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容？ （2）在该项目的招标投标程序中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定？ 施工项目招标案例 某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。 招标工作主要内容确定为（1）成立招标工作小组；（2）发布招标公告；（3）编制招标文件；（4）编制标底；（5）发放招标文件；（6）组织现场踏勘和招标答疑；（7）投标单位资格审查；（8）接受投标文件；（9）开标；（10）确定中标单位；（11）评标；（12）签订承发包合同；（13）发出中标通知书。 现有A、B、C、D四家经资格预审合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表 施工项目招标案例 施工项目招标案例 经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下： （1）报价以在标底（3600万元）的（1±3%）以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。 （2）定额工期为500天。评标方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。 （3）企业信誉和施工经验均已在资格预审时评定。 （4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。 施工项目招标案例