施工阶段的理.ppt

第五章 施工阶段的监理 第六章 监理的文档管理 监理规划与监理实施细则 监理资料管理 监理工作的计算机辅助管理 监理规划 在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 * * * * * * * * * 准备阶段 合同管理 设备采购 施工过程 验收保修 FIDIC 监理机构的成立与运行 第一次工地会议 设计图纸交底审查 施工准备阶段的监理 开工准备的监督检查 监理机构的成立与运行 监理机构 监理设施 人员配备 组织结构 总监指定 检验设备 办公设施 主要内容 工地会议 图纸审查 编制规划 第一次工地会议 介绍人员 介绍施工进度 承包人陈述准备 建设单位发言 明确监理程序 设计图纸交底审查 设计图纸 施工 组织设计 开工准备的监督检查 质量 保证体系 实验室 机械准备 分包审查 施工阶段的监理 协调会 专题例会 工地例会 施工阶段的监理 质量监理的工作要求 质量监理的依据与组织 质量监理的程序 施工质量控制要点 质量监理的工作要求 质量监理的依据与组织 质量监理的程序 施工质量控制要点 质量监理的程序 质量监理的程序 开工报告 工序自检 交工证书 中间交工 工序认可 施工质量控制要点 施工质量控制要点 竣工验收 合同适用 材料供应 图纸 施工检查 试车 隐蔽检查 施工质量控制要点 工程造价控制要点 竣工结算 价款约定 结算方式 工程量确定 支付程序 质量保修金 专业费用 施工质量控制要点 工程进度控制要点 监督进度计划的执行 进度计划的确认 竣工验收阶段控制 施工质量控制要点 工程安全控制要点 电 机械作业 高空作业 基坑工程 土方作业 桩基作业 工程延期开工与停工 工程变更管理 费用索赔的处理 施工合同管理 工程延期的处理 合同争议的调解 工程延期开工与停工 建设单位 工程质量 安全隐患 不服管理 紧急事件 工程 暂停令 工期 费用 工程延期开工与停工 延期开工 暂停施工 承包方 发包方 承包方 发包方 意外情况 工程变更管理 工程造价 工期 工程量 建设单位 承包单位 设计单位 审查评估 费用索赔的处理 建设单位 监理单位 不可抗拒 相关凭证 合同 法律法规 费用索赔的处理 提交索赔申请书 收集有关资料 提交索赔费用申请表 初审索赔费用 三方协商 合同争议的调解 争议调解 合同解除 监理单位 施工单位 建设单位 合同争议的调解 保险 担保 发包方违约 工程分包 工程转包 承包方违约 合同争议的调解 争议解决方式 和解 仲裁 调解 诉讼 *