《00938组织行为学二5页.docVIP

2013年10月全国高等教育自学考试 组织行为学(二)试卷 (代码:00938 18日下午考) 第一部分 选择题(共35分) 一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卷” 上的相应字母涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1.组织行为的载体是 A.组织机构 B.个体 C.群体 D.社会环境 2.以“借力、双点和共生”为基本指导思想的组织结构是 A.事业部型结构 B.矩阵型结构 C.网络结构 D.多维立体结构 3.将沟通分为人际沟通、群体之间的沟通和组织之间的沟通的依据是 A.沟通媒介不同 B.沟通对象不同 C.沟通信息的传递方向不同 D.沟通的信息是否有反 4.非程序化决策又被称为 A.分析型决策 B.风险型决策 C.被动决策 D.主动决策 5.以下不属于组织行为的组成部分的是 A.个体行为 B.群体行为 C.管理行为 D.不良行为 6.管理层次和管理跨度的关系是 A.正相关 B.负相关 C.无明显关系 D.互动关系 7.以下属于口头沟通的是 A.小道消息传播 B.书面沟通 C.体态语育 D.电子媒介沟通 8.在作出不确定型决策，悲观的管理者会选择的决策准则是 A.大中取大 B.大中取小 C.小中取大 D.小中取小 9.被称为组织理论之父的是 A.林德尔·厄成克 B.马科思·韦伯 C.亨利·法约尔 D.哈罗德。孔茨 10.下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是 A.企业环境变化不定 B.企业技术复多变、业务繁多 C.企业组织规模较小 D.企业实施多角化战略 适用于高科技、高智力、需要创造性工作的部门或者下属的素质较高的单位的领导方式是 A.独裁型领导 B.民主型领导 C.参与型领导 D.放任型领导 12.将横向的不同工作合并成一个职位以提高工作的多样性的做法被称为 A.工作轮换 B.工作扩大化 C.工作延伸 D.工作丰富化 13.下列有关职位、职权和职责的描述中错误的是 A.职权是职位所斌予的权力 B.位居不同职位的人所担负的职资是不同的 C.职权又称为权威 D.有些管理者即使不在其职.也能凭借个人的威信拥有相应的职权 14.对于非常规的信息来源，最好的沟通方法是 A.面对面交谈 B.电话 C.备忘录、信件 D.广告 15.在各种决策的道德标准，决策者往往最为推崇的是 A.公正标准 B.人权标准 C.功利主义标准 D.满意标准 16.容易选成多头领导，不利于统一指挥的组织结构形式是 A.直线型结构 B.参谋型结构 C.职能型结构 D.矩阵型结构 17.关于沟通方式的说法中错误的是 A.口头沟通容易使信息失真 B.书面沟通总是比口头沟通更为准确 C.非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位 D.任何口头沟通都含有非语言信息 18.将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是 A.头脑风暴法 B.质量圈方法 C.德尔菲法 D.电子会议法 19.在激励理论的分类中，归因理论属于 A.内容型激励理论 B.行为改造型激励理论 C.过程型激励理论 D.综合型激励理论 20. 20世纪20年代，首创于美国通用汽车公司和社邦化学公司的组织结构形式是 A.矩阵型结构 B.事业部型结构 C.职能型机构 D.多维立体型结构 21.三因素情境理论认为，领导行为的有效性受到三种因素的影响。这不包括 A.领导者 B.被领导者 C.环境 D.偶然因素 22.员工个人减轻压力的途径之一是 A.科学管理时间 B.设置可行的目标 C.改善管理制度和管理方法 D.加强组织沟通 23.个人之间或者群体之问发生冲突后，按照“肯定程度”和“合作程度”两个维度的 不同，大致有五种行为愈向。其中，自我肯定且合作是 A.竞争 B.协作 C.迁就 D.回避 24.主张满足员工参与管理方面的要求，使员工从事富有意义的工作和有机会接受教育 的学说是 A.卡斯特的组织变革学说 B.卢因的组织变革理论 C.工作生活质最学说 D.布雷德等人的敏感性训练 25.在勒温的组织变革的程序模式中，所谓解冻是指 A.鼓励人们接受新观念，改变原有的态度、习惯与