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《1200人力资源部工作标准120522
QZ/JSM
内蒙古金石镁业有限公司企业标准
QZ/JSM12-00
人力资源部工作标准
(试行)
2012年05月23日发布 2012年06月 01日实施
内蒙古金石镁业有限公司 发布
目 录
1 范围
2 部门职责概述
3 部门职责
3.1 人力资源规划与管理
3.2 建立健全公司人力资源管理制度
3.3 招聘与配置管理
3.4 员工培训和开发管理
3.5 绩效管理
3.6 薪酬福利管理
3.7 员工关系管理
3.8 企业文化管理
3.9 其他
4 部门岗位设置
5 附件
附件一 本部门提供给其他部门的主要表单资料其他部门提供给本部门的主要表单资料内蒙古金石镁业有限公司企业标准
人力资源部本标准规定了部的工作职责、工作关系、部门岗位设置和部门所辖岗位的岗位。
本标准适用于”)
2 部门职责概在领导下,方针目标考评人力资源、管理工作。
是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。根据公司发展需要,公司组织机构和主要岗位人员设置方案,经批准后按组织机构和岗位人员设置调配人员。3.1.3 根据各部门人员需求情况,提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出、外部招聘、晋升),经相关领导审批后实施,促进人员的优化配置。
3.1.4 落实公司的定岗定编。3.1.6 组织、开展工作分析。1 根据公司发展需要,制订年度招聘计划。
3.3.2 建立、维护和拓展公司人才引进渠道,保障招聘工作的有效性根据公司总体的用人需求,针对核心管理和专业人员,建立人才储备库3.4 员工培训和开发管理
3.4.1 制定3.4.2 组织实施公司年度培训计划、临时性培训活动。
3.4.3 建立并管理内部培训师队伍。
3..4 组织开展员工职业生涯规划3.4.5 外出培训申请和费用的审核。
3.4.6 组织技能培训实施和考核鉴定。
3.5 绩效管理
3.5. 组织、实施对各级员工的考评管理。
3.5.执行公司福利制度,如、员工体检、节假日福利等负责公司社保参保方案制订、落实、日常名单调整、费用的确定预防、处理员工的工伤工作负责开展轮岗、换岗、等工作做好人力资源信息的更新、维护和管理。企业形象设计、广告策划网站的版面策划、主题宣传、信息更新等结合公司阶段性企业文化主题,企业文化宣传工作的策划与组织实施进行企业文化调查组织企业文化教育明确员工行为规范进行系统培训挖掘和采集典型案例,发掘、提炼文化中的积极元素,宣传企业文化的核心价值取向负责企业文化资源的整合相关资源的处理5 附件
附件一 本部门提供给其他部门的表单资料
附件二 其他部门提供给本部门的表单资料
附件三 人力资源部岗位说明书
QZ/JSM12-01 人力资源部长岗位说明书
QZ/JSM12-02 薪酬与绩效专员岗位说明书
QZ/JSM12-03 企业文化专员岗位说明书
QZ/JSM12-04 招聘经理岗位说明书
QZ/JSM12-05 招聘专员岗位说明书
QZ/JSM12-06 培训经理岗位说明书
QZ/JSM12-07 培训专员岗位说明书
QZ/JSM12-08 人事经理岗位说明书
QZ/JSM12-09 人事专员岗位说明书
本标准由人力资源部起草并解释。
本标准起草人:包永林
本标准审核人:蒋宝龙
本标准批准人:蒋宝龙
QZ/JSM12-00附件一
本部门提供给其他部门的主要表单资料
序号 提供表单资料名称 提供时间 接收部门 1 员工进司通知单 随时 各部门 2 上月必威体育精装版人员花名册(信息需要过滤) 月初 财务部、办公室 3 月度薪酬报表 每月12日前 财务部 4 月度人事报表 每月3日前 相关领导 5 员工内部调动通知单 随时 各部门 6 公共关系信息汇总表 月底 办公室
QZ/JSM12-00附件二
其他部门提供给本部门的主要表单资料
序号 提供资料名称 提供时间 提供部门 1 管理人员招聘需求申请表 根据需要 各部门 2 生产人员招聘需求申请表 根据需要 各部门 3 员工实习计划 员工入职一周内 各部门 4 员工实习报告 随时 各部门 5 实习期考评表 随时 各部门 6 员工外出培训审批表 根据需要 各部门 7 员工调动审批单(公司间) 根据需要 各部门 8 员工调动审批单(公司内部) 根据需要 各部门 9 工作移交清单及移交情况评价表(一)、(二) 根据需要 各部门 10 离职申请书 根据需
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