热电厂生产理.ppt

状态检修 状态检修是根据设备的运行状况进行检修，是有目的工作，因此状态检修的前提是必须要做好状态检测。状态检测有两个主要功能：一是及时发现设备缺陷，做到防 患于未然；二是为主设备的运行管理提供方便，为检修提供依据，减少人力、物力的浪费。由此可见，状态检测是状态检修的必要手段。 状态检修的概念就是在设备的运行状况在一定时期内有可靠的保证措施（其他监测手段：如在线监测设备的发热，运行参数，运行中测试绝缘油及气体分析数据）及 依据（历次的检修、调试、试验情况良好）的情况下，适当延长或缩短（如果数据不良也可能缩短）检修周期，根据设备的运行工况和绝缘状态进行检修的一种做 法。 定期检修的不足 定期检修存在两个方面的不足：一是设备存在潜在的不安全因素时，因未到检修时间而不能及时排除隐患；二是设备状态良好，但已到检修时间，就必须检修，检修存在很大的盲目性，造成人力、物力的浪费，检修效果也不好。 状态检修可以减少不必要的检修工作，节约工时和费用，使检修工作更加科学化。 但是，目前状态检修工作实施的阻力也很大。状态检修是一件复杂系统的工程，需要建立一整套的管理体制、方法机制、技术手段、保障体系等规范来实现设备的状态检修。 状态维修节约成本的原因 设备虽然以按检修间隔或运行时间来进行设备维修，这样有时会对没有必要维修的设备进行拆开检修，这是增加维修费用的一个原因。状态维修是监视、测定设备的状态，以此来制订合理的检修计划，状态维修需要购买状态监视设备，这部分投资是否能从减少的维修费用中得到补偿，目前正在进行全面的分析。 九、安全管理 安全管理原则落实以行政第一责任人为首的各级人员安全生产责任制，推行“工作安全是一切工作的前提”，“安全领导能力是各级领导最基本的任职资格”的安全管理理念，确保安全责任自上而下层层落实到位。建立生产指挥系统的协调机制和各类险情的应急预案。通过以安全行为科学为指导的分析研究，全面开展危险点分析和预控工作，强化安全综合预控能力。通过安全管理和可靠性管理逐渐减少不安全事件发生次数，将事后处理逐渐改变为事前预防。积极开展反事故演练，建立各类险情的应急预案，变被动为主动，切实减少各类不安全事件的发生 。 九、安全管理 热电厂的生产管理 —武际文 龙口矿业集团热电有限公司 一、龙矿热电的产业特点 一、基地电厂的基本情况 1、基地电厂是龙矿集团的自备电厂，装机容量无法满足矿区供电需求，无上网电量的可能，因此，无法争取：通过超低排放争取提高电价的途径。且5#、6#机组的手续正在办理之中。 2、由于三炉五机的设计，锅炉满足不了供电要求，无法采取“开拓供热市场，代替发电”的措施。 二、龙矿热电的降本措施 1、积极研讨“利用烟气热量供暖”的措施，降低供暖成本，节约的蒸汽用于发电。靠提高发电量来降低发电单位成本，来应对售电电价的降低。 2、加强生产管理，提升机组健康水平。加强设备劣化分析和动态跟踪，扎实开展设备降缺陷工作，完善《缺陷管理办法》，兑现缺陷定额量化指标的奖惩，及时消除设备隐患，努力提高设备可靠性，严格控制非计划停运、降出力事件的发生。 3、优化燃料管理机制，强化过程管控，有效降低燃料成本。通过加强入厂煤过程管控与监督、制定可行的半焦掺烧方案和奖励办法，进一步降低燃料采购成本，以入炉煤价的下降对冲电价下调的不利影响。 二、龙矿热电的降本措施 4、强化管理深挖潜力，激发内生动力。从影响能耗指标全方面着手，综合考虑安全、环保、节能三方面因素，以开展“敏感性元素分析在设备状态诊断中应用”活动为契机，对设备状况进行再梳理、再认识;以“创新工作室”为平台，群策群力，不断优化设备运行方式;以“小指标竞赛”为手段，提高运行人员调整主动性，保证机组以最合理的方式运行，满足日益严格节能减排要求的同时努力降低机组能耗水平。 二、龙矿热电的降本措施 5、进一步降低固定费用，向管理要效益。将各项费用进行逐月分解、按月给各部门下达费用定额、兑现奖惩;完善费用报销流程、规范备品备件和大宗材料采购管理，修订费用管理办法，将费用的事后控制变为事前、事中控制。同时，加强资金管理，以月计划为依托，合理安排资金有效地降低财务费用。同时，防范资金风险，降低资金成本，开源节流，向管理要效益，应对发电收入的减少对利润的负向拉动。 三、龙矿热电的生产管理 发电生产的主要任务是保证安全、可靠和经济运行。以节能减排降耗为中心的经济调度和优化运行管理以可靠性为中心的状态维修为主导的设备管理以安全和技术监督为中心的生产安全管理 三、龙矿热电的生产管理 职责： 1、制定、分解年度、月度生产计划书。2、生产设备和人员的调度。3、生产过程的文明卫生管理、安全管理。4、制煤、制水、蒸汽、电等产品的生产。5、产品生产过程