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物业归档目大全
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项目类型: 大厦 共计26页
全编号: ZT.DS.项目简称首字母/
序号 标准内容 规定
分值 评分细则 名目编件号 名目简称 档案内容 档案勾选 档案缺少备注 保存期限 一 基础管理 22 1、按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用 1 符合1.0,不符合0 CY1-1 规划建设 工程建筑产权资料:
A.项目批准文件:
B.用地批准文件:
C.规划许可证:
D.施工许可证:
E.拆迁资料。
工程建筑技术资料:
A.竣工图一一包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程有隐蔽管线的全套图纸:
B.地质勘察报告:
C.工程合同及开、竣工报告:
D.工程预决算:
E.图纸会审记录:
F.工程设计变更通知及技术核定单位(包括质量事故处理记录):
G.隐蔽工程验收签证:
H.沉降观测记录:
I.竣工验收证明书:
J.规划综合验收证书:
K.钢材、水泥等主要材料的质量保证书:
L.新材料、构配件的鉴定合格证书:
M.水、电、暖、通、卫生器具、电梯等设备的检验合
格证书;
N.砂浆、混凝土试块试压报告:
O.供水、供暖、管道煤气的试压报告。
1、按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用 2、已办理接管验收手续 1 符合1.0,不符合0 CY1-2 接管验收资料 A.接管验收过程资料(见后附表)
B.固定资产交接证明:
C.办公(商品)用房验收交接表;
D.验收总结报告。
3、由一家物业管理企业实施统一专业化管理 1 符合1.0,不符合0 CY1-3 企业资质 A.公司简介、项目简介;
B.公司组织机构:
C.公司营业执照:
D.公司税务登记证:
E.公司资质证书:
F.服务中心组织机构及人员分布图:
G.服务中心办公场所产权证明。
4、建设单位在租售大厦前,与选聘的物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 CY1-4 前期管理 A .物业管理委托合同。 5、在房屋销售合同签订时,购房人与物业管理企业签订前期物业管理合同,双方责权利明确 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 CY1-5 前期管理 A .前期物业管理委托合同。 6、建立维修基金,其管理、使用、续筹符合有关规定 1 符合1.0,已建立但管理、使用、续筹不符合规定扣0.6,未建立0 CY1-6 基金管理资料 A.大中修立项、管理、使用相关管理规定:
B.维修费使用申请审批表。
7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度完善 1 完善1.0,基本完善0.5,不完善0 CY1-7 公众制度 A.装修管理规定等公众管理制度;
B.房屋使用手册:
C.管理公约。
8、业主委员会按规定程序成立,并按章程履行职责 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 CY1-8 物管合同 A.业委会筹备成立期间的资料;
B.业委会成立后运行资料。
9、业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确 1 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 CY1-8 物管合同 A .物业管理委托合同。 10、物业管理企业制订争创规划和具体实施方案,并经业主委员会同意 1 符合1.0,不符合0 CY1-9 创优规划 A.争创物业管理“示范项目”规划及实施方案(自查整改表、达标申报表、创优请示、请示批复、工作汇报)。
B.复评同以上资料。
11、大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法
2 制度、工作标准建立健全1.0,主要检查;物业管理服务工作程序、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0.2,未制定具体的落实措施扣0.5,未制定考核办法扣0.5 CY1-10-1 管理制度―制度标准。 A.公司管理制度;
B.岗位作业标准;
CY1-10-2 管理制度―运行管理。
文件管理:文件清单;文件发放登记表;
资产台帐;
会议记录;
考勤资料;
工作检查表;
突发事件处理预案;
服务中心工作计划;
服务中心工作总结
CY1-10-3 CY1-10-4 管理制度―员工考核。 A.员工考核细则;
B.员工考核表。
12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范、作风严谨 1 管理人员、专业技术人员,每发现1人无上岗证书扣0
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