《C15组团监理提升措施.docVIP

2010年无锡万科魅力之城C15组团工程品质提升 （项目监理部监控措施） 无锡万科C15组团工程根据合同之规定以及甲方的相关要求，本项目为创扬子杯工程、优质结构工程、创安全、文明工地和示范区，其目标（工程部检查不低于前三名）已定，故，应制定其相应的措施以保证工程品质的提升。 一、质量管理的控制 1、人是生产经营活动的主体，工程建设的全过程是通过人来完成的，人的素质都将直接和间接地对工程质量产生不同程度的影响，所以首先必须要树立质量第一的观念，从上层的高级管理者到基层的操作工人，每个人必须知道本工程的目标及所要达到的品质和万科的具体要求，只有大家团结一致力争第一才能稳保第三的完成计划目标，因此，工程的实施必须要计划周密，制度建全，措施得当，责任具体落实到人头。 2、选择合格的施工班组是施工生产的先决条件，同时施工班组的能力及其发挥是决定质量的关键。 3、作业交底的详细程度和各种作业质量检查、验收和质量行为的监督是一种不可缺少的设防和把关的管理措施。 4、施工作业质量自控的要求 ①、预防为主：严格按照质量计划部署，认真交底，落实措施。 ②、重点控制：建立工序作业控制点。 ③、坚持标准：建设工程施工质量验收统一标准及配套使用的专业工程质量验收规范以及万科企业的相关规定和要求是施工作业质量自控的合格标准。 ④、内业资料完整：图纸、方案、材料质保书、检测报告、质量验收记录等等的及时、准确、完整、有效，具有可追溯性。 5、施工作业质量自控的有效制度 ①、质量会议制度，质量讲评制度。 ②、样板制度。 ③、挂牌制度。 二、质量控制 1、质量控制的原则 ①、工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约； ②、坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则； ③、遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”，实现工程质量总目标。 2、质量控制措施 ①、原则 工程质量控制是整个监理工作的重点，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。 ②、阶段 施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，配合比 是否合乎要求，审批拟定施工方案、技术、质量保证措施及进场原材料。 施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案及万科企业相关要求进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。 成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范及万科企业要求的质量标准和误差允许范围。 ③、方法 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及砼配合比是否符合设计要求，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。 测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行的要求返工。 试验：对各种材料、混凝土、砂浆等等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。 指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以书面文字为准，监理工程师可通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。 ⑤、工程材料、构配件及设备的预控 A、材料加工定货的质量控制 材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理单位会同承包单位检查其资料和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，承包单位按批量抽查，并将结果报监理审核。 B、材料进场后的质量控制 a、材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（查）验报告； b、材料进场后按规定进行验收的抽样复试； c、监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。 C、钢筋工程的质量预控 ①检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，每批钢筋进场后，施工单位按材料进场使用报验单填报钢筋进场报表。 ②有下列情况三种之一者，必须做化学成分分析实验： a、无出厂证明书或钢筋号不对的； b、有焊接要求的进口钢筋； c、在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。 ③实验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。 ④钢筋加工制作： a、施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况。 b、操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗； c、钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒或鳞片壮老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，以内感征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换。 d、加强钢筋翻样的控制。 ⑤钢筋加工成品要求： a、钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求； b、钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀； c、钢筋