《ERP各章总结.docVIP

第一章 制造业基本方程：A×B－C=D。其中，主生产计划、物料清单、库存记录和合理的物料需求计划分别对应ABCD。 相关名词：MRP material requirements planning 物料需求计划 MRPII manufacturing resource planning 制造资源计划 ERP enterprise resources planning 企业资源计划 LP lean production 精益生产 TQM total quality management 全面质量管理 CIMS computer integrated manufacturing system 计算机集成制造系统 DRP distribution resource planning 分销资源计划 SCM supply chain management 供应链管理 EC electronic commerce 电子商务 CRM customer relationship management 客户关系管理 BPR business process reengineering 企业流程重组 CRP capacity requirements planning 能力需求计划 BOM bill of material 物料清单 DRP distribution requirements planning 分销需求计划 DRPII distribution resource planning 分销资源计划 PAB projected available balance预计可用量 ATP available to promise可承诺量 RCCP Rough Cut Capacity Planning 粗能力计划 BOL Bill of Labor 能力清单 MPS master production schedule 主生产计划 第二章 什么是订货点法？订货点法有什么局限？ 答：是一种按过去的经验预测未来的物料需求的方法。 订货点法不考虑物料项目之间的关系，每项物料的订货点分别独立地加以确定。订货点法是面向零件的而不是面向产品的。易造成库存积压和物料短缺同时出现的不良局面。 MRP MRPII ERP的含义是什么？ 答：MRP物料需求计划是以库存管理为核心的计算机辅助管理工具。 制造资源计划MRP-II 把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一 个一体化的系统。 企业资源计划ERP是将企业的信息流、物流、资金流、价值流和业务流进行全面一体 化管理的信息管理系统。 4、可供货量=库存量＋已订货量－需求量。 5、MRP物料的库存状态数据包括：库存量、计划接收量、毛需求量和净需求量。 库存量即预计可用量PAB，是指某项物料在某个时区的库存数量。 计划接收量是指在某个时区之前的各时区中的已下达、预计可以在该时区之内入库的订单数量。 毛需求量是为满足市场预测、客户订单的需求或物料清单BOM中上层物料项目的订货需求而产生的对该项物料的需求量。 净需求量是从毛需求量中减去预计可用量和计划接收量之后的差。 6、MRP把所有物料按需求性质分为独立需求和非独立需求。独立需求是如果某项物料的需求量不依赖与企业内其他物料的需求量而独立存在，如最终产品、维修件、可选件和工厂自用件；分独立需求则相反，包括如原材料、零件、组件等。 3、闭环MRP和基本MRP的区别是什么？ 答：闭环有两层意思：一是指把能力需求计划、车间作业计划、采购作业计划和MRP集成起来，形成一个封闭的系统；二是指在计划执行的过程中，必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息，并利用这些反馈信息进行计划调整平衡，从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。 计划--实施--评价--反馈--计划的过程 4、MRPII的特点是什么？ 答：MRPII的特点：1把企业中的各个子系统有机的结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统。2所有数据来源于企业的中央数据库，3具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。 5、MRPII/ERP的发展经历的5个阶段。 答：库存订货点法；时段MRP；闭环MRP；MRPII；ERP 6、时段MR