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《上市公司人力资源制度
第一章 总则?
第一条 为了加强人力资源的开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台,使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规,制定本制度。?
第二条 适用范围?
1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作,除遵照国家和地方法令外,应当按照本制度办理。?
2、本制度所称员工,系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利,履行本制度中规定的义务。?
3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订《劳动合同书》双方都必须遵守合同。?
4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划,以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。?
第三条 公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。?
第四条 本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。?
第二章 招聘管理?
第五条 公司各部门因工作需要招聘人员时,由各用人部门提交《录用员工申请表》,经人力资源部门审核,报总经理批准后,由人力资源部负责具体招聘。?
第六条 招聘原则:招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则,择优录用。?
第七条 员工的招聘程序:申请→筛选→面试→审批→试用→正式录用。分公司自主招聘,报总公司人力资源部审批备案。?
第八条 公司用工一律实行合同制,由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。
第九条 公司录用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。
第十条 各级员工的聘用程序如下:总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名,董事会聘用;副总经理、财务总监,由总经理提名,董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员,由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业的财务部经理,由分管副总经理提名,公司总经理聘用;主管以下员工(含主管级),经用人部门考核,人力资源部审核,总经理批准后,由公司聘用。
第十一条 员工调配的原则:先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内无法调配的,由用人部门提出计划,报总经理批准后,由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应聘人员应填写《岗位应聘登记表》,并提供下列材料:?
1、学历证书原件及复印件;?
2、身份证原件及复印件;?
3、职称证书、学位证书原件及复印件;?
4、近期免冠照片四张;?
第十二条 被批准录用的人员,由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下:?
1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明;?
2、提供相应的档案材料;?
3、填写《职工登记表》;?
4、签订《劳动合同》;?
5、办理刷卡考勤登记;?
6、到公司指定医院体检?
7、岗前培训;?
8、与试用部门经理见面,安排工作;?
9、安排办公地点,领取办公用品。?
第十三条 凡有下列情形之一者,不得录用:?
1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;?
2、服食毒品或有其它不良嗜好的;?
3、患有传染病或精神病的;?
4、思想不良,品德败坏,被以前就职单位开除的;?
5、挪用公款,或贪污有案的;?
6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。?
第十四条 公司《劳动合同》中包含必威体育官网网址和试用期等条款,试用期包含于合同期限内,试用期满经公司考察合格的员工可以转正,享受公司正式员工的待遇。?
第十五条 试用人员品行不良,或工作无成绩,或违纪的,或体检不符合岗位要求,公司有权随时停止试用,并予以解聘。试用未满一月者,按实际工作日支付工资。?
第三章 培训管理?
第十六条 公司为提高员工队伍素质和工作效率,将定期与不定期地举办各种教育培训。?
第十七条 员工培训分为:?
1、岗前培训:所有新员工均须接受岗前培训。内容:
● 了解公司发展历史、经营理念、管理模式;
● 学习公司内部管理制度;
● 了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。?
2、在职培训:
● 公司根据工作需要,指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训;
● 公司根据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训,但必须遵循学用一致,择优选送的原则,经批准外出学习培训的员工,按脱产学习,外出培训的管理制度执行;
● 邀请专家学者到公司做专题讲座。?
3、公司鼓励员工自学成才和业务学习,并对学习成绩优异者和学用结合有成绩者予以一定奖励。?
4、公司员工参加各项全国统一职称考试,须报人力资源部门备案。?
5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担,外出和脱产学习需报总经理批准,未经总经理批准外
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