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第五章、建设工程造价控制与合同管理1、项目监理投资控制的宗旨：是指不能超出总控制目标值，也即不超出由各阶段投资控制目标，共同组成投资控制目标系统。包括：1）投资估算2）设计概算3）施工图预算（或建安工程承包合同价）2、建设工程投资构成：1）建筑安装工程投资2）设备工器具投资3）工程建设其他投资4）预备费5）固定资产方向调节税6）建设期投资贷款利息7）经营项目铺底流动资金3、直接费用：(1)、人工费：1）基本工资2）工资性补贴3）生产工人辅助工资（包括探亲假期的工资等）4）职工福利费5）生产工人劳动保护费（2）、材料费（3）、施工机械使用费1）机械台班单价（台班人工费）4、建筑安装工程费： 1、直接工程费（人工费、材料费、施工机械使用费） 2、规费（工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险） 3、企业管理费（劳动保险费、财务费）5、预备费： 1、基本预备费 （1）、设计变更、局部地基处理等增加的费用； （2）、一般自然灾害造成损失和预防自然灾害所采取的措施费用 （3）竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用 2、工程造价调整预备费：人工费、设备费、材料、施工机械价差、建筑安装工程费及工程建设其他费用调整、利率、汇率、调整等6、工程项目施工阶段造价控制的目标与任务（5点）1）确定目标2）按计划控制支出3）将实际支出与计划目标值进行比较、分析4）发现偏差采取措施纠偏5）必要时根据实际情况调整目标。7、项目监理设和施工图预算的内容（3点）1）、审查工程量2）审查预算（定额）单价的套用3）审查其他有关取费标准8、施工图预算：由设计单位根据施工图、设计图纸、预算定额、费用定额（取费标准）以及地方设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制的建筑安装工程造价的文件9、施工图预算审核步骤（简答）1）做好审查前的准备工作：熟悉施工图纸；了解预算包括的范围；弄清合适的审查方法。2）选择合适的审查方法3）综合整理审查资料，编制调整预算10、项目经理在施工阶段投资控制措施：1）组织措施2）经济措施3）技术措施4）合同措施11、预算定额含义：是规定消耗在合格质量的工程基本构造要素上的人工、材料和机械台班数量标准。所谓工程基本构造要素，即通常所说的分项工程和结构构件。12、概算定额的概念：是指生产一定计量单位的扩大的建筑工程结构构件或分部分项工程所需要的人工、材料和机械台班的消耗数量及费用的标准。13、概算定额与（综合）预算定额的不同处，在于项目划分和综合扩大程度上的差异，同时，概算定额主要用于设计概算的编制。由于概算定额综合了若干分项工程的预算定额，因此使概算工程量计算和概算表的编制，都比编制施工图预算简化了很多。14、概算指标的含义：概算指标比概算定额更为综合和概括，它是对各类建筑物以面积、体积或万元造价为计算单位所整理的造价和人工、主要材料用量的指标15、工程计量的内容：对照合同的工程量清单，根据各分部分项及相应部位，将相应项目已完成的工程量进行计量，并与工程量清单做增减对比表，计算出已完成的工程量及其工程价款16、工程计量方法：（3点）1）中间计量2）按图纸计量3）按实际完成工程量实测计算17、工程计量依据：（3点）1）质量合格证书或签证2）工程量清单及其前言和技术规范3）批准的设计图纸及工程变更签证18、承包单位遵照监理工程师发生的工程变更通知及有关事项，对工程进行变更的内容有：1）、更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸2）增减合同中约定的工程量3）改变有关工程的施工时间和顺序4）其他有关工程变更需要的附加工作5）更改工作局部设计监理工程师所签发的工程变更，均需经建设单位签证认可。凡修改、变更设计图，必须通过设计单位签发，项目监理单位无权修改设计图。但是，凡工程变更均需监理工程师认可。19、监理工程师在签发工程变更的指令前需认真研究的过程：1）监理工程师提出工程变更内容2）并分析提出工程变更对本工程项目目标的影响3）分析提出工程变更的合理性4）变更所需的费用、时间范围和质量要求，并向业主提交变更评估报告5）建设单位签批本工程变更事项6）根据建设单位签批意见，确认本工程变更20、承包单位提出对工程变更的程序：1）承包单位提出变更要求2）监理工程师核实3）承包单位提出变更价款4）监理工程师审查5）调整合同价21、承包单位在工程变更14天内，提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认调整合同价款。变更后合同价款按下列方式进行：1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更合同价款。2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包单位提出适当的变更价格，经监理工程师确认后执行。22、工程变更指令的内容：1）变更的原因和依据