《东财《管理学X》在线作业一随机.docxVIP

东财《管理学X》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）1. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员满分：4 分2. 预测是一个完整的管理活动过程。____ A. 正确B. 错误满分：4 分3. 时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制满分：4 分4. 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A. 是B. 不是满分：4 分5. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____ A. 是B. 不是满分：4 分6. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分：4 分7. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通满分：4 分8. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分：4 分9. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是满分：4 分10. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者满分：4 分11. ____ 又称为职位说明。A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告满分：4 分12. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈满分：4 分13. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____ A. 正确B. 错误满分：4 分14. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____ A. 正确B. 错误满分：4 分15. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____ A. 正确B. 错误满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）1. 多样化成长的实现方式有____ A. 在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作满分：4 分2. 管理活动的基本条件包括（）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境满分：4 分3. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚满分：4 分4. 评价备择方案时应注意的方面有____ A. 要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患满分：4 分5. 按计划的广度，计划可分为____ A. 战略计划B. 作业计划C. 具体计划D. 短期计划E. 长期计划满分：4 分6. 管理的属性包括（）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性满分：4 分7. 组织行为学将人看作（）A. 自我实现人B. 复杂人C. 社会人D. 经济人E. 理性人满分：4 分8. 企业组织常用的奖励方式有（）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位满分：4 分9. 直式结构的特点为____ A. 管理严密B. 分工细致明确C. 上下级易于协调D. 管理松散E. 分工不明满分：4 分10. 搞好战略控制要做好哪些工作____ A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法满分：4 分窗体底端